说到咖啡，可能大部分网友们都会想到星巴克。
但随着互联网+概念的兴起，互联网咖啡也在迅速崛起，打破了咖啡市场被星巴克长久垄断的局面。
伦敦国际咖啡组织的统计数据表明：目前中国的咖啡消费正在以每年 15% 的速度增长，尤其是在一线城市，几乎能达到30%左右，远超全球水平的 2%。
互联网咖啡市场迅速增长，究竟是风口，还是新的创业机遇？我们先大概了解一下：
连咖啡
最初，连咖啡是通过做星巴克代购和外卖起家，切入咖啡市场，后期逐渐脱离外送模式，转战产业链上游，甚至把“打造足以匹敌星巴克“的高品质标准化定位目标。
去年双11，连咖啡在单周内售出100万杯，后又在双12推出了8小时的返场活动，单天售出近40万杯……
而这个数额，相当于星巴克1000家线下门店的单日销量。
就在今年4月，连咖啡紧跟小程序趋势，拼团小程序连咖啡上线短短3小时便有10万人拼团下单，首日PV近300万。与此同时，而拼团小程序的上线也为连咖啡的服务号引流了将近20万的消费用户，可谓是一箭双雕。
一个新兴的行业，连咖啡是如何做到如此迅速的发展，抢占一席之地的呢？
连咖啡的玩法：
1.拼团模式
这种模式与拼多多大径相同，选择商品然后邀请好友拼团，还可以享受类似“1元购新品”的巨大优惠，拼团不成功也会全额退款。
连咖啡市场总监张洪基表示，拼多多的拼团模式给他们带来很多启发，但也有所不同连咖啡的新品＋拼团玩法是小程序能够引爆的基础保障，而1元的超低价格，则是引爆它的催化剂。
2.社交模式
不得不说，连咖啡的社交模式玩的极其好。
“口袋咖啡馆”就是其中之一，这个小程序可以让消费者们中性装扮自己的咖啡馆，并在自己的咖啡馆中上架产品，也就是咖啡，而这些咖啡却是真正可以售出的。这个新颖的玩法让网友们过了一把开咖啡店的瘾，大家精心设计起了自己的咖啡馆
更主要的是，用户的咖啡馆每售出一款饮品都会获得0.1的成长咖啡，如果售出的是新品，则可以获得0.2杯奖励，当成长咖啡累积满1整杯后，用户可以免费去兑换咖啡。
这种基于基于人际关系链的社交营销别出心裁，却也让许多网友们资源当起了免费的“代理”，纷纷线上开店。
瑞幸咖啡
瑞幸咖啡也是今年发展最为迅速的互联网咖啡品牌之一，运营一年来已在全国开设1700多家门店。
12月12日，瑞幸咖啡宣布完成2亿美元B轮融资，估值22亿美元。
12月19日，瑞幸咖啡在21个城市上线美团外卖，同时，目前美团外卖也是瑞幸咖啡唯一指定外卖平台。
瑞幸咖啡的玩法：
1.充分利用互联网
星巴克虽然占据了半壁江山，但对互联网却并非那么看重，而瑞幸咖啡便利用这一点进行反击，从而崛起。
瑞幸咖啡会引导顾客下载APP,手机店单直接叫号，因为，顾客即使是到了线下店，也只能通过APP点单。
故而，从2018年3月开始，瑞幸咖啡下载量已经超过星巴克，位列餐饮APP下载榜的前10。
2.借助IP
跨界营销是大部分企业都会选择的营销方式之一，瑞幸咖啡也不例外。
瑞幸不仅是中网指定咖啡品牌，同时还是北马唯一指定的咖啡饮品。除此之外，就连第八届北京电影节的闭幕式上，瑞幸咖啡也成为其咖啡饮品指定服务商。
除了这些大型活动外，在《延禧攻略》、《如懿传》两大古装宫斗剧热播时，瑞幸咖啡也蹭了一波热度，将新店开进紫禁城（故宫），强势刷了一波存在。
一边是已经成立47年，在中国拥有3300家门店以及众多消费者的星巴克，一边是迅速崛起拓张的互联网咖啡，这一场争夺战就此打响。
如果把星巴克比作一个中年人，那么瑞幸与连咖啡则就像一个迅速成长的年轻人，尤其是后者抓住了年轻一代的兴趣和好奇心，同时，现在的年轻人生长于互联网时代，互联网咖啡正好戳中了那个点。
因此，互联网咖啡更容易被年轻人们接收和消费。
但后者虽然火爆，却也被许多人认为是“烧”出来的繁荣。通过烧钱和各种各样的营销方式，虽然可以短暂的打造出爆款，却无法建立真正具有价值的品牌，毕竟比起好奇心而言，人们更看重的是口感。
迅速拓张的背后，隐患也逐渐暴露
目前互联网咖啡存在什么问题？
1.烧钱过度
“瑞幸咖啡烧出去的每一分钱，都能换来用户，所以对我们来讲，值得。”这是瑞幸咖啡创始人钱治亚曾经说过的一句话。
烧钱虽然可以抢占市场，却不能维持，就像之前网约车平台疯狂烧钱的背后，同样存在着 诸多隐患。
2.人员质量参差不齐
虽然互联网咖啡品牌在以飞快的速度增长，但快速扩张的背后，会可能导致人员质量降低，咖啡口味参差不齐的情况。
互联网咖啡的本质级是以人为中心，连咖啡与瑞幸咖啡之所以能够在诸多品牌中脱颖而出，除了绝妙的营销创意意外，最爱的优势就是与互联网的亲密结合。但即便如此，尊重用户对咖啡口感的需求，努力做出满足用户痛点的好咖啡，才是最最重要的事情。
互联网咖啡的火热，究竟是骗局还是新的创业机遇？我们目前还未可知，互联网咖啡品牌和星巴克的斗争已经打响，花落谁家，还需拭目以待。
文章来源：A5创业网，作者：A5初浅，A5创业网为中小企业、站长、创业公司提供一站式全网营销服务，并为互联网服务商提供品牌招商展示。
关注互联网实时动态，了解最新资讯，洞察互联网创业新风口，扫一扫下方小程序，我们在这里等你↓↓↓
申请创业报道，分享创业好点子。点击此处，共同探讨创业新机遇！
“变化是生命的元素，求变是生命的力量”，马克·吐温曾这样解释生命。而商场上何尝不是如此，正因为世异则事异，求变也是企业的常态。近日，星巴克官宣布莱恩·尼科尔(BrianNiccol)将于9月9日接替拉什曼·纳拉辛汉(LaxmanNarasimhan)成为新的董事长兼CEO。换帅消息一经传出后，股价迎
文/七公“尼采有句名言：“杀不死我的，只会让我更强大。回顾瑞幸咖啡的成长经历，从风头无两到人人喊打，再从重新出发到二次登顶，可以说，其用行动诠释了这句话。继7月初门店数量突破20000家，瑞幸咖啡又于近日披露了最新一季业绩。财报显示，Q2，瑞幸咖啡营收84.03亿元，同比增长35.5%，创单季历史新
刚刚过去的7月的最后两天，瑞幸和星巴克先后发布了2024年第二个自然季度的财报。瑞幸二季度营收同比增长35.5%至84.03亿元，而利润情况较上一季度有所改善。相比之下，星巴克中国二季度营业额同比下滑11%至7.34亿美元，连续两个季度下滑。无论瑞幸、星巴克还是其他品牌，常规分析往往会将其表现的分化
近日，有不少网友称喝完瑞幸新品西梅美式出现腹泻的情况。对此，瑞幸客服称，西梅汁成分确实会造成拉肚子情况，但产品符合食品安全标准。西梅属于良性水果，对于肠胃敏感者而言，食用后很容易让肠胃蠕动造成拉肚子情况。所以建议肠胃不好的人还是要少吃西梅制品。
来源/彭博社翻译/节点财经自2020年咖啡连锁店瑞幸咖啡的会计欺诈被曝光后，许多人认为这家被视作中国版星巴克的公司已经结束了。如今，瑞幸不仅活了下来，而且还上演了一场非凡的东山再起—瑞幸的廉价拿铁吸引了越来越多的顾客，去年击败了星巴克成为中国最大的咖啡零售商。曾被称之为发源于西雅图的咖啡巨头的廉价仿
近日，汽车对供应商的一则降本要求邮件流传于网络。该邮件称，向该供应商所供货产品提出降价需求，即从2025年1月1日起降价10%。事件一出，群情哗然，然而，这只是国内市场内卷的冰山一角。国内许多行业发展到一定阶段，市场容量趋于饱和，企业为争夺有限的市场份额，不得不采取各种竞争手段，如价格战、广告战、舆
“变化是生命的元素，求变是生命的力量”，马克·吐温曾这样解释生命。而商场上何尝不是如此，正因为世异则事异，求变也是企业的常态。近日，星巴克官宣布莱恩·尼科尔(BrianNiccol)将于9月9日接替拉什曼·纳拉辛汉(LaxmanNarasimhan)成为新的董事长兼CEO。换帅消息一经传出后，股价迎
访谈/崔大宝嘉宾/吴声2017年至今，在每年立秋时节，吴声都会以独立演讲的方式，发布年度商业方法研究成果，解读新物种案例，洞察中国商业过去一年的变化和挑战。时间荏苒，一晃，吴声年度演讲“新物种爆炸·吴声商业方法发布”已经走过8载春秋。吴声以一个观察者的角度，站在商业战场的边缘，观察、揣摩、洞察每一个
价值思维是做知识付费的关键，理解客户需求并提供有用的价值感是吸引客户的关键。课程内容关键在于引发学员重视，简单几点，他们就可以收钱。
秦刚老师好：我在保险公司做了21年，别人的产品都是有形的，我的产品是无形的。我不知道这种无形的产品，如何嫁接互联网去卖。我线下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半没有上班，等于是跟客户脱节了。我现在一直做直播，一直做短视频。我做短视频和直播最初的目的，就是想证明自己还活着，还能为别人提供服务。后来
秦刚老师：您好，我是圣媛，在北京。2006年我读研的时候，进入体重管理这个行业，当时是一家私营企业。2008年，美国一家在纽交所上市的体重管理咨询公司进入中国，我所在的私营企业被这家外企收购。我本人也进入这家外企，成为了它在中国的首批员工。它的瘦身理念更多是以生活习惯为主，用团体课程的方式进行干预。
秦刚老师：您好。我是卖土猪的白雪公主，在山脚下和您连麦。我来自山西，本职工作是一个高中教师，为了帮助弟弟给农民工发工资，导致我负债97.3万。从那之后，我过上了天天背债的日子。自己作为一个普通的高中老师，一个月的工资只有3000元，97万的负债什么时候才能还完，我一个人的时候，经常偷偷地哭。后来，我
最近录了几个大健康创业的短视频，发现有好几个多年没有联系我的朋友，开始主动联系我。这些朋友是在我做it网站的时候，他们在做it的经销商，有卖it的配件，有卖it的原装机等等。他们为什么联系我？很简单，因为他们现在也开始在大健康领域创业，他们看到我开始讲大健康创业的话题，非常的感兴趣，开始主动联系我。
创业，一般理解，狭义讲是指创办了个企业，广义是指创造一番事业。我之所以把“创业”加了个双引号，除了上面狭义或者广义之外，我觉得像个体工作室、个人IP、自由职业甚至线下各类路边摊也可以算。当然绝大部分人不会同意，他们会认为这哪里是创业，这就是生存。不管是理解成创业，还是生存，为什么都要先找用户需求？先
关注卢松松，会经常给你分享一些我的经验和观点。这是卢松松视频号会员专区一位朋友的提问，我觉得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年龄38岁。我是从seo转做销售，工资不是很高，做的也很煎熬。目前这个行业属于制造业，非标定制加工。我在这个行业7年了，对行业比较了解，想自己创业，但是这个行业属于重
