近日，共享住宿平台小猪短租COO王连涛接受PhoCusWright旗下PhocusWire媒体专访，双方就小猪的发展现状、战略规划及行业未来进行了探讨。PhoCusWright是全球旅游业的权威研究机构。
Q：是什么契机使你建立了小猪这个平台？
王：小猪成立于2012年，那时，共享住宿模式还没有进入中国，华人群体中也缺少相应的共享文化基础——很少有人相信会有中国人愿意把自己的房子分享给陌生人居住。
而在我和陈驰看来，我们预见了移动互联网的发展趋势，我们相信这一趋势会带来社会信用机制的重新梳理。我们笃定地建立了小猪平台，并且相信在大趋势的助推下，我们有能力解决大家所担心的安全和信用的问题。
Q：小猪经常被称为“中国的Airbnb”，你认同这样的称法吗？
王：我们其实不介意被称为中国的Airbnb。但是从本质上来讲，小猪与Airbnb在全球范围内的业务有着很大的区别。Airbnb是共享住宿预订平台的先驱。小猪不止于建立一个平台。我们从平台上线之初，便同步搭建了平台交易背后所需要的基础设施服务体系，以此降低分享对普通华人用户的门槛，这套服务链及其协同网络是我们业务的重点。
Q：中国共享住宿平台之间的竞争非常激烈，小猪如何从中脱颖而出？
王：平台背后的服务链及产业协同网络需要团队长期的投入和坚定的信念，也是小猪的价值所在。我们为用户提供的不仅仅是一个平台，而是一整套全方位的住宿共享解决方案。目前，小猪拥有超过5000位保洁管家，近1000位兼职摄影师。我们正在创建的智能家居体系，已在多个城市试点。
Q：近期小猪完成了近3亿美元的新一轮融资，其中部分投资将用于智能家居的落地。为什么智能家居对战略的影响如此重大？
王：在中国，有数量庞大的闲置房屋分散在各个城市，这与美国或欧洲有很大的不同。小猪旨在整合这些分散在中国各地的房屋，并通过为其提供全方位的硬件及服务支持，使这些房屋满足被分享的条件。
目前，小猪的智能家居体系包含支持人脸识别功能智能门锁、智能烟感、气感、防盗报警器在内的一系列智能硬件。这一方面降低了用户入住的难度，另一方面也进一步保障了用户的安全。
共享住宿行业在中国仍然是个新兴行业，有许多行业问题亟待解决。这不仅是我们的愿景，也是我们战略中很重要的一环节。小猪正采取相较创立之初更重的模式及手段深入到产业的内部，来解决产业深处所面临的问题。小猪不止步于做一个交易平台，还要让产业变得更加健康。
Q：去年早些时候，小猪宣布在成都成立了第二个总部。小猪接下来有向海外扩张的计划吗？你们大致会往哪个方向拓展？
王：成都是一个快速发展的非一线城市，近年来不断涌现出新兴产业所需要的新鲜血液。借助第二总部，小猪希望能深入到产业之内，下沉至二、三线城市，真正解决用户的痛点。
另一方面，小猪在2017年上线了境外业务，随着国人出境游频次的走高，2018年小猪境外业务创下成立以来的最快发展速度，交易额同比提升超过7倍，非节假日期间的订单涨势尤为明显。
Q：在欧洲，共享住宿常常遇到政策方面的挑战，在某些城市尤其严重。中国的共享住宿是否也会遇到相应的问题？
王：新经济新模式在影响到传统业态的时候必然会遇到挑战。但是，我们坚信合理的监管可以规范行业健康地发展，是有益于行业的。
Q：资本会给小猪带来额外的压力吗？
王：成立至今，小猪很荣幸一直获得了来自国内头部机构的投资，我们所获得的帮助远大于所谓的压力。一直以来，我们都倾向于选择与小猪有着相同愿景的资本方，我们看到了同样的终点线，也因此会携手朝着同一个方向奔跑。
Q：您对未来想在中国在线旅游领域创业的后来者们有没有什么好建议？
王：小猪不仅仅是一个旅游品牌，我们所关注的也不仅局限于在线旅游这个领域。我们希望后期加入的创业者们，能有长远的目光，不要仅仅停留在做一个产品、建一个平台，还要深入到产业的肌理，去解决产业所面临的问题——只有脚踏实地把自己奉献给产业，才能在激烈的竞争和不断变化的社会、经济环境中走得更远，做得更好。
Q：再问些关于您自己的问题。您有没有一直想去的地方？
王：阿根廷，我是阿根廷国家足球队的铁杆球迷，我也很喜欢拉丁文化。但我还没踏上过南美洲的土地。我打算这个月去古巴旅游，从古巴开始。
Q：如果您此时不是小猪的创始人，您大概会在做些什么？
王：我可能仍然会是一个互联网行业的企业家。在过去20年的经历中，我一直出现在企业的创始团队中，帮助企业成长。对我来说，对创业的热情写在我的基因之中。
申请创业报道，分享创业好点子。点击此处，共同探讨创业新机遇！
美东时间12月10日，全球民宿短租巨头Airbnb强势登陆纳斯达克，发行股价为68美元。截至下午四点收盘，Airbnb股价大涨112.81%至每股144.71美元，总市值达865亿美元，一举超过旅游巨头Booking的862亿美元的市值。
2020年面对突如其来的新冠肺炎疫情，各行各业响应国家号召，纷纷开启线上办公模式。虽然国内疫情平稳后，一些企业完成了复工复产，但是由于国外疫情日益严重，企业们仍需要在一段时间内通过线上来开展业务
这个混合着焦虑与坚忍的新年，在所有国人的记忆中留下了浓墨重彩、不可磨灭的一笔。突如其来的疫情给各行各业带来的影响和打击。随着疫情的有效控制，全国在经历半个多月的“禁足”之后逐渐迎来复工浪潮。
2020年春节，全国人民的心都被一场没有硝烟的战斗所牵动。因为疫情的延期开工，让各行各业都受到了严重影响，中国的经济仿佛被人按下暂停键，瞬间整个社会停滞了。自身实力薄弱的小微企业
摘要：商用智能门锁领导品牌火河科技与中国最大的民宿短租预订平台途家集团完成业务整合。双方将充分发挥各自优势，共同拓展新的市场，提供更好的产品和服务。整合后，火河科技仍以“火河”品牌独立运行，并加大产研投入力度，推出更有竞争力的产品和解决方案。
某种程度上“不惑”靠的不是年龄和阅历，而是时代背景下的自我认识和自我定位。
有粉丝留言说，我是一个中小微企业的创业者。我一直关注您的公众号文章，也非常清楚私域用户的重要性，特别是通过讲述自己的创业故事来吸引他们。但我并不清楚如何开始讲述我的创业故事，希望能得到秦刚老师的一些指导和建议。非常感谢！现在互联网平台上，关于普通人逆袭的十年体故事点赞和评论一般都是最高的，越来越多的
嘉宾/长城汽车总裁穆峰出品/大宝访谈最近几年，新能源市场风起云涌，逐浪成势。储能、动力电池、氢能、光伏和光电材料、可控核聚变、碳化硅芯片等细分赛道，技术指数级迭代，规模爆发式增长，整个新能源产业被视为中国经济长线跃迁的重要支柱，未来十到二十年最确定的趋势性机会。作为重要的参赛者，业内不可忽视的一股力
这几年的一桩桩，一件件，真的是看透了太多，认清了太多。
互联网爱好者，打我爱好互联网的那一年起，就先得了职业病，头发就疯狂的抛弃我，这10年每一天都在舍、得之间徘徊着，不过，现在不用了，因为我不再拥有它了。爱咋咋地吧，我这个就是当触网之后的回忆录吧
任正非曾说：华为宁可赔掉10个亿，也要辞退这7000名老员工，而且年龄大多在34岁以上。到底怎么回事?2019年，华为7000多名工作满8年的老员工，相继向华为公司提交请辞自愿离职，辞职后的老员工需要重新竞聘才能上岗。任正非之所以如此大费周章，原因其实很简单就是：狼性精神不能灭!
黄光裕也在进化。除了高举高打的早年风格之外，他似乎也变得更具策略性。例如，他开始与先前的竞争对手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他试图以成本更低、效率更高的方式为国美提速。
联拓宝是一款专为支付人打造的支付管理平台，随着平台的发展，涌现出一大批优秀的合作伙伴，为此我们专门推出“实力派”频道，为你介绍成功合作伙伴的心路历程，他们曾经也是普通人，结缘支付，通过一些思路和方法闯出了自己的一片天地。相信你能从他们的故事中受益。
国内增速常年维持在100%左右的互联网企业很少，而在这其中，能不囿于巨头围堵之困境、靠独立新打法而实现连续高增长的互联网医药健康企业，更是少之又少。然而，不走寻常路的1药网（Nasdaq：YI）做到了。
