昨日，魅族在珠海正式发布魅族 16s Pro 年度旗舰，发布会地点位于珠海大剧院，在现场的正中心位置，魅族挂上了一块巨大的横幅——“让产品说话”，魅族极力想通过新机证明自己并没有掉队。
新机搭载骁龙 855 Plus 处理器，采用 UFS3.0 闪存，后置 4800W 像素光学防抖三摄，采用全新的 Flyme8 系统，新机仅重 166g，售价方面：6+128GB 2699 元，8+128GB 2999 元，8+256GB 3299 元。
放在2019年下半年5G手机初露头角的时间点上，魅族16sPro，既没有k20pro1999起的售价，也没有一加7pro的90hz屏幕，作为一台过渡到5G的最后一台的4G旗舰机来说，并不亮眼。
忆往昔峥嵘岁月稠，想当初，在智能手机发展最为“鼎盛”的时代，国产品牌百花齐放，几乎每天都有新机型发布。除了华为、小米、荣耀等国产巨头外，魅族、锤子、360手机以及联想等其它大大小小的手机品牌相互之间你来我往，都在暗自较劲。
2009年魅族M8后，成为中国智能手机的先锋品牌， 一机难求，火遍大江南北。2011年推出M9后，乔布斯走了，魅族创始人黄章被誉为新时代的“乔布斯”。
但是好景不长，随着互联网手机荣耀、小米的崛起，魅族遭遇到了有史以来最大的危机，为了应对小米的饥饿营销，魅族在2016年发布了14款产品，从低端、中端、高端，全面的铺开，全方位的展开，庞大的机海战术虽然为魅族带来了不错的销量，但是也埋下了隐患。
疯狂的发布新机，导致产品线拉的太长， 而且又没有足够的精力去维护这些产品，虽然在数量上有进步，却在质量方面下降，使的魅族的产品形象有很大的损害。
与高通不和，在所有机型上使用联发科的芯片。 机型设计千篇一律，都成为了当初魅族的问题。
但最终魅族最大的问题则是出在了魅族Pro7上。 根据多家媒体的报道，其实在魅族的内部，黄章始终对于魅蓝系列不太感兴趣，黄章真正的野心，是冲击高端。
2017年，黄章回归之后，白永祥力邀前华为消费者业务部CMO杨柘加入魅族，进行魅族Pro7的市场和推广，这个建议得到了黄章的默许。而李楠则从魅族主品牌中退居二线，负责魅蓝事业部。
但最终的结果却是，魅族Pro7自上市起就销量不佳，没多久就开始降价，致使魅族现金流紧张，白永祥承担了主要责任，“老白”从此退出魅族。
经历了几次失利之后，魅族彻底沉下心来，带来了梦想旗舰——魅族16th，口碑让整个网络为之沸腾，包括雷军、刘作虎、余承东、罗永浩等手机大佬的评论区都被“2698”刷屏，维持数日，供货严重不足，魅族官方发布致歉公告，表示魅族16系列订单各版本分别延期1-4周不等发货。
而到了销售中期，根据界面新闻的独家报道，黄章单方面要求加量，导致了渠道压力很大，用了一年的时间才消化完。
高端没能冲击成功，中低端的魅蓝又被砍掉，魅族的状况可想而知。作为当时打造唯一可以对抗红米Note的拳头产品的李楠也离开了魅族。
2011年加入魅族的，因主导设计了魅族M8的UI而获得黄章赞赏的杨颜也在2018年末卸任Flyme的工作离职。
自此江湖再无“魅族三剑客”。 企业高管接连出走殆尽。黄章不但不反思，上个月还说出了“能挣钱的就是人才，不断亏钱的就是费财。” 的惊人语句，引发一片揶揄之声。
再说4月份发布的16S开售价3000以上，618的时候直接降价500，2699，直接引起一波对于发售就支持的粉丝不满。
近日，根据多家媒体报道，多位魅族员工表示，在今年6月开始，魅族进行了新一轮的裁员，其中营销线下是重灾区。魅族内部人士透露，今年魅族裁员超过30%，最后留下大概千人左右。
实际上，这已经是魅族连续第四年裁员了。
2016年初，魅族创始人、董事长兼CEO黄章提出“稳增长，创利润，挺进IPO”的目标后，魅族启动了每年末位淘汰计划，裁员规模从起初的5%升至10%。2017年初魅族也传出裁员消息，有消息称裁员幅度达25%，涉及千人，但魅族方面回应称仍在10%左右。
2018年的春季有消息称，魅族将会迎来一轮大裁员，裁员数量将会超过千人，魅族方面表示，裁员确实存在，但是属于“末位淘汰”机制，裁员千人的消息与事实严重不符。
同时有媒体报道，深圳最大的魅族专卖店已经变身华为专卖店。据了解，该店位于深圳华强北路万商电器城一楼，几个月前就已撤店，现在改成了华为专卖店。报道中称，现在华为店里的工作人员人均为此前魅族的店员，因为专卖店效益不好，魅族才撤店，在今年3月份改成华为。
由此看来，在存量手机市场面前，留给中小厂商的生存空间已经变得越来越小。魅族要不是靠着早期的老本和国资委的救助很可能已经倒下了，现在的情况下已经不允许魅族再犯错了。
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