一个项目是否成功,很大程度上取决于项目经理的综合管理能力,如何在项目活动中运用科学有效的方法、好用的项目管理系统,提高管理效率,达到项目目标,满足和超越项目干系人对项目的需求和期望是对项目经理的重大考验。
项目管理是一种执行力,也是一种思维方法,很多人认为项目过程涉及众多因素,管理也会变得复杂。实际上,有效的项目管理是简单的,保持事物的简单性更易于理解。例如,在项目前期,项目的利益关系人(如项目请求者)可以用简单的术语提出要求,再设定清晰的目标,根据项目交付的收益来衡量项目的成功。
需要注意的是,不要把“简单”与“笼统”和“不明确”混淆。当涉及大量项目活动的因果关系或者多个可交付成果的相互依赖关系时,即使这些关系不能用简单的方式表达出来,也不能将其变得笼统和不明确。
想要管理好复杂的项目,使项目活动的因果关系和可交付成果的依赖关系变得简单,可以从下面的五大要点入手,有助于做好你的项目规划,最大程度提高项目管理效率。
一、确定和会见项目相关利益者——与利益相关者会面,针对他们的需求和期望进行讨论,为项目范围、项目预算和项目时间轴建立基线。
二、定义目标和确定目标的优先级——在了解利益相关者的需求之后,定义清晰的项目目标和确定目标的优先级。
三、定义里程碑和可交付成果——明确重要的里程碑、交付成果以及根据所定义的项目目标制定所需要的项目计划步骤。
四、创建工作分解结构和时间表——针对每个可交付成果,定义必须完成的一系列任务,从而完成每个可交付成果。并给每个活动确定活动时间、活动责任人以及活动需要的资源。
五、向利益相关者展示项目计划——向利益相关者解释你的项目计划如何满足他们的需求,同时展示冲突解决方案。
项目计划通过后,就进入项目执行阶段,这是项目生命周期中最漫长、最困难的阶段。在项目执行阶段,需要制定实际的项目可交付成果,提交给利益相关者(如客户)进行验收。
为了在项目执行阶段更好地监管和控制项目,一个好用的项目管理系统必不可少,比如8Manage PM项目管理系统,它能够将复杂的项目管理过程简单化、规范化,帮助项目经理高效管理项目时间、成本、质量、变更、沟通、风险和问题。还可以按需增加工时、采购、财务、销售等管理,实现项目整体把控。在项目执行阶段,你可以在8Manage PM中轻松开展以下项目工作:
-高效管理项目成员与利益相关者,通过实时的团队沟通信息,充分发挥团队智慧,做出更有效的决策;
-使项目计划与执行同步,实时跟进项目团队工作情况,保证项目按时按质高效完成;
-有效跟踪项目中的各种变更,追溯项目的变化过程,以及变更对项目的影响;
-通过各种资源计划与使用报表,使项目资源合理分配并跟踪所有资源的使用情况,以更好地管理和调用资源。
随着技术的发展,先进的项目管理系统可以成为所有相关项目的大型信息库:从文件到文档,从文件共享到反馈,从有效沟通到无缝协作……8Manage PM能够为项目团队中的所有人和事提供一个高效能项目管理平台,使项目效益最大化提升。现在就来免费试用8Manage PM项目管理系统吧!
申请创业报道,分享创业好点子。点击此处,共同探讨创业新机遇!
短短十几年,国内CRM市场蓬勃肆意,厂商从几家发展到上千家,目前又出现了各式各样的CRM类型,面对鱼龙混杂的市场,很多企业拿捏不准宣传哪款更好。如果你的企业近期也有考虑选购获更换,一定要谨慎选择,避开伪CRM产品。根据艾瑞咨询《2022中国CRM研究报告》显示,去年CRM的反经济效应在持续,各行业内
2022年,中国商业地产行业已进入全新调整期,通过数字化转型升级,是商业地产提升"商业效率"并获得可持续发展的必然选择。但对于数字化真正落地,部分商业地产运营方还存在着诸多疑问:如何制定数字化战略目标?如何落地实施?
近期,神州云动CloudCC成为微软生态合作伙伴,在Azure平台部署完成CloudCC智能服务与现场服务方案,能够面向中国和海外Azure平台的客户,与微软联合销售基于Azure平台的CloudCC解决方案
知情人士透露,2022年Salesforce中国区上季度销售额下滑严重,今天上午Salesforce中国区宣布解散,涉及中国大陆和中国香港业务。
随着客户关系管理系统的运用和普及,CRM系统除了帮助销售人员进行客户的管理、销售过程的管理之外,CRM系统也越来越多的运用到整理的公司流程管理、部门与部门之间的协调管理,使得流程流转更有效率、更清晰。
近年来,面对日益激烈的市场竞争,如何实现生产原料和成品的高品质、低成本、高效率逐渐成为大部分公司的目标。条码管理技术的开发和应用可以使企业从传统的生产管理方式中彻底走出来,向数智化转型的方向迈进。北京三维天地科技股份有限公司在实验室数智化领域具有丰富的行业经验,致力于为客户提供信息化整体解决方案及相
2024年1月22日,人行数字供应链金融服务平台电子保函模块正式上线运行,全国首批共5家试点行于日前完成验收与上线工作。信雅达以专业、丰富的系统建设经验助力3家试点行(宁波银行、南京银行、徽商银行)电子保函系统建设,并于1月21日前完成系统上线准备工作,1月22日与人行同步正式上线系统运行,其中宁波
近日,艾灵完成1.5亿元A轮融资。本轮投资方包括英特尔资本、深圳天使母基金直投基金、TCL中新融创、浦耀信晔、住友商事亚洲资本、新电投资(SingtelInnov8)、华迪创投。据透露,艾灵本轮融资将用于深化工业5G、工业智能等核心产品的研发,加速在更多行业落地推广,推动重要行业市场大规模商用落地,
十年,是时间的标尺,也是发展的刻度。从2012年的2.5万亿到2022年的10.81万亿,国内软件产业收入增长了近4倍。特别是近两年,得益于数字经济的蓬勃发展,软件产业更是迎来了黄金期。在外部数字化需求的拉动下,产业内生动力强劲,服务商不断地加速产品进化、生态布局,以寻求新一轮增长。然而,一半是火焰
如今,很多CFO开始关注企业支出数据,希望通过精细化洞察分析,实现有效降本。但由于费用支出零散化、报销流程繁琐化、支出管理割裂化,导致支出数据分析无抓手,数据沉淀不完整导致分析结果无效。暗藏的合规行为如果没有及时发现,还会带来经营风险。分贝通近期发布《一体化支出管理案例集·春季版》,收录了智能制造、
从推出全电发票、改名数电票,到十多种票面样式落实;从少数城市试点,到试点城市覆盖全国范围......从“以票治税”到“以数治税”,数电票作为“金税四期”工程的重要载体,已进入全面普及时代!全面普及后,数电票的概念、数电票与纸质票的区别、如何开具和收票等......每家企业更要做到心中有数。01数电票
摘要:在信息技术快速发展和数字化浪潮席卷全球的今天,中国企业正积极迎接数字化转型的挑战和机遇。在这个过程中,国产化替代正成为中国企业提升信息安全性、实现自主创新与可控性、降低采购成本的重要路径。“从企业自身来讲,在推进精益化管理的进程中,实现软件产品的升级迭代,一方面,要汲取国外先进软件的精髓,另一
伴随“一带一路”的高质量发展,国内企业“走出去”在海外的布局越来越广,出海产业也不断升级迭代,对信息化、数据化建设也越来越重视,信息技术的不断发展在企业全球化布局起着至关重要的作用。凌锐蓝信为用户的全球业务提供高性能、安全和稳定的数智网络服务,消除用户的关键任务应用程序和全球实时流量的连接和延迟问题
随着全球化的加速和数字技术的普及,金融业面临着日益激烈的市场竞争和不断变化的客户需求。为了更好地适应新时代的要求,不少金融企业,特别是银行,正在积极推进数字化改革,打造一个全球业务支撑平台,以提高运营效率、降低成本、提升服务质量。根据德勤《DigitalBankMaturity2022》报告显示,银