作为推动行业革新的一站式办公服务平台,Maxoffice堂堂办公依托Distrii办伴在联合办公行业、智慧办公领域的深耕,已实现资源互通、协同发展,致力联手打造线上线下一体化分布式智慧新办公。
目前,Maxoffice堂堂办公已建立起完整的“互联网+办公服务”的生态平台,以企业为主,为客户提供专业的选址、智能化改造、企业深度服务、空间设计、营销代理、资产管理的六大核心服务,办公领域业务全覆盖,实现无忧商办全产业链,助力企业办公效能大幅提升。
在市场需求和政策鼓励的双重条件下,一些全新的办公室租赁模式在办公室租赁赛道快速兴起。权威数据显示,共享办公室、服务式办公室、灵活办公空间等办公室租赁模式,在近年来的一二线城市办公室租赁市场持续上升,愈加受到企业的欢迎。
国内办公行业头部服务平台Maxoffice堂堂办公,目前已经整合优客工场、wework、氪空间、办伴、雷格斯、创富港等知名联办品牌资源,优化升级传统办公租赁模式,为上海、北京两大一线城市的企业提供共享办公室、服务式办公室、灵活办公空间、虚拟办公室等多种新型办公租赁服务,在办公租赁领域脱颖而出,成为办公室租赁细分赛道的领军者。
双城四店集中上线,办伴为何能在后疫情时代迅速扩张?
2020已成历史,年初疫情对各行各业均造成不同程度的影响,经济环境的不确定性令企业的租赁活跃度下降、租赁策略更谨慎,商业地产领域在一定时间内按下了暂停键。目前随着国内疫情形势趋于平缓、经济持续恢复,联合办公行业复苏态势日趋向好,如何在后疫情时代实现创新突破、突出竞争重围,是业界共同关注和探究的热点话题。
“中国联合办公发展指数TOP10”榜单由观点指数研究院于近期发布,优客工场、Distrii办伴、创富港排行前三。其中,办伴作为联合办公行业的头部企业,继12月17日Distrii办伴北京远大中心办公空间开业后,12月22日,北京中关村西海国际办公空间、办伴旗下高端品牌PRiiME上海新天地领展企业广场旗舰空间、上海黄浦滨江博荟办公空间三店同开。短期内四店集中上线的Distrii办伴,仍在继续深化全国版图,截止12月25日,年内已成功签约13个项目。
在联合办公企业均谨慎前行的今年,Distrii办伴逆势迅速扩张,开店数量持续增加,业务多元化合作加快推进。疫情之后,更多企业会加倍重视办公环境的灵活性、成本控制和健康安全,保持业务连续性的一站式办公将成为联合办公行业创新突围的催化剂。
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对于诸多初创企业而言,最头疼的就是办公设备的购买。大量的IT设备,往往需要耗费初创企业那为数不多的资金。除此之外,企业在更换办公场地之时,之前使用的办公设备搬运麻烦,重新购买又过于高昂。
2020年12月初,字节跳动创始人张一鸣对员工一大早在lark(飞书)群里闲聊《原神》感到“非常意外”,并在群里表达自己的“不满”,事后由于员工把聊天截图外传,从而引发舆论热议。这件事中,当红炸子鸡《原神》涨了一波声势,同样,字节跳动旗下这款企业办公App飞书的媒体指数也相应有一定提升。
2020年办公行业头部服务平台Maxoffice堂堂办公发挥“互联网办公服务”的生态平台作用,融合服务、资源以及价格等方面优势,持续发力办公租赁领域,致力于服务业主、助力企业,引起市场广泛关注与好评!
2020年,是在线办公服务平台最富机遇的一年,也是在线办公平台备受挑战的一年。“能不能用”、“好不好用”、“耐不耐用”,这些自在线办公诞生就一直存在的问题,在这一年被前所未有地广泛讨
随着企业对数据价值的认识越来越高,数据分析类项目也随之增加,尤其是近一段时间大数据时代的到来,数据分析已经是必不可少的内容。其中数据分析结果以数据报表形式呈现给用户,是各项目的重要组成部分。那么数据报表的作用是什么?如何做好数据报表的设计?
为了提升服务印象在接听客户电话前就清楚的知道客户的详细情况是每个服务人员应该具备的素质,但另一方面,又要避免客户信息联系方式外泄包括客户信息。而且工作人员难免会记忆混乱模糊的时候,为此AOFAX美容美体智能客户服务电话管理呼叫中心系统软件完美解决了上面的问题
我们都有过这样的经历:努力提高生产力,并改善我们的工作方式。如果你正在寻找方法来限制从同事的“在制品”情况处受到的影响,同时期望取得更好的成绩,那么你可以尝试使用看板。
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对于HR来说,在进行员工扣除统计、考勤薪资计算的时候,也会遇到种种问题,不仅会影响算薪效率,更会影响到薪酬结果的准确性,是否有一款智能的考勤工资管理系统可以帮助HR化解这些问题呢?考勤工资管理系统怎么选?
看一下您的企业考核是不是存在这样的问题:企业考核结果简单粗暴,员工绩效成绩认定过于主观,引起员工不满……那么绩效考核如何才能规范?
作为项目经理,无论你是在考虑失败的个人预算,还是在考虑没有计划好的团队项目,执行差距都表明计划与你所面对的现实脱节。当你无法真正完成这些任务并实现目标时,你就会遇到执行差距。那么,你知道如何为项目制定这些策略和目标以及最佳计划吗?
项目估算是制定健全的项目管理计划的第一步。项目经理花费大量的时间和精力来进行估算,通常情况下,这些估算在到达执行层时就会放大。那么敏捷项目管理中的计划和估算有何不同?