提高项目进度通常是Scrum管理员、产品所有者和CEO的头等大事。
提高进度包括建立一致性并提高Sprint内的工作质量，而不是仅仅提高速度。 在本文中，你将学习Sprint进度的测量方法，以及获得提高团队效率和工作效率的5条建议。
什么是Sprint进度？
Sprint进度衡量的是一个Sprint中完成的工作量。完成的工作包括所有完成的活动，例如功能、用户案例、需求和积压项目。它不包括部分完成的项目，其工作量基于项目、工作时间或理想天数的分配点值。
点值取决于项目的大小和复杂程度。较复杂的项目可计入更多积分。为了使点值和完成的工作有意义，团队必须始终如一地分配价值。 要开发一个可靠的系统，你应该从最简单的项目开始，并将其分配为一个点值。然后，你可以根据此基准为其余任务分配一个值。
如何使用Sprint进度
“Sprint进度”对于预测多长时间可以交付、每个Sprint可以交付多少项目以及用于Sprint计划很有用。随着你积累更多的数据，此指标更加可靠。通常，你应该根据最近三到四个Sprint的平均值来制定计划。
开始准备
首次开始时，你可以创建一个估算准则，该准则将在第一个Sprint之后进行修改。建议使用你的可用时间进行估算。例如，如果你在项目中估计需要四个星期，并且要有五个团队成员，则你的理想工作时间就相当于100天或600个小时。那么，对于你的初始Sprint，应该计划大约33天或198小时的工作。
改善Sprint进度的方法
稳定和提高Sprint进度是许多Scrum团队的首要目标。以下5个建议可以帮助你的团队实现这一目标。
(1)负责任地使用指标
不应该尝试比较各个团队的速度。队友对任务点值的评价不同，因此比较不可靠。你还需要小心在整个项目中使用此度量。不同的产品所有者和复杂性很难保持相同的标准。
请记住，当你收集更多数据时，指标将变得更加可靠。同样，将指标结合使用更有意义。根据其他敏捷指标使用Sprint进度，以确保你正在使用完整的信息。
你使用的任何指标都需要整个团队进行回顾性审查和评估。如果你使用指标作为一种惩罚，或者应用不适当的压力，则很可能会损害团队士气并降低生产率。
(2)专注于提高质量
高质量的工作可以减少以后修改或修复工作的需要，从而提高生产率。从一开始就强调质量的重要性，可以将你的大部分工作转移到初始阶段，还可以减少项目退回积压的风险。
专注于质量还可以帮助你消除人为的速度膨胀。如果团队成员忽略或花更少的精力在质量上，项目进度是提高了，但是却以生产力和投资回报为代价。
(3)简化测试
除非有充分的理由多次测试某个功能，否则应避免重复测试。首先评估你的用户界面和集成测试。这些测试通常涵盖端到端的许多组件，并且很可能包括测试重复。
代码没有更改，就没有必要重新测试。如果你正在测试代码，那表明你已经检查了先前迭代中创建的代码。你应该已经找到并修复了其中包含的所有问题，无需再次测试。
在合理范围内，限制测试很少使用的功能。你应该在质量保证和实用主义之间取得平衡。如果很少或从未使用过某个功能，则将大量测试时间投入到该功能上的收益会有所减少。
(4)促进专注和一致性
尝试在开始Sprint之前定义任务优先级，如果可能的话，不要调整你所设定的。如果团队成员因优先级或需求的变化而不得不在任务之间切换，那么他们的生产力将会受到影响。同时多任务处理无法保证正常工作，结果常常是浪费时间和造成许多未完成的任务。
管理范围并不意味着你不能更改功能; 相反，你应该避免不必要的更改。你的项目范围是产品提供的功能数量。如果你的范围在Sprint期间更改，则无法准确预测或计划项目时间。范围更改通常只发生在Sprint之间。
(5)接受交叉培训
交叉培训可以帮助防止因团队结构变化而引起的瓶颈和差距，还能使团队成员在生病或休假时可以更有效地承担责任。你应该使用知识转移课程来改善技能的重叠并促进团队沟通。消除特定职称可以帮助打破责任孤岛并促进协作。
如果你的团队存在技能或熟练程度方面的差距，请考虑参加培训课程或聘请外部顾问。顾问可以帮助你提高团队的技能。他们还可以提供有关如何使流程或基础架构适应当前能力的指导。整合培训可以帮助提高团队士气，因为这表明你愿意为改善团队而投资。
最后的话
最大进度并不意味着最高生产率。如果不小心，进度可能会导致质量下降。Sprint进度只是一个度量，它可以帮助你进行计划，但这并不是生产力或团队价值的最终决定。
在项目进度管理中，将本文提供的建议与团队的反馈结合使用，科学合理利用现代项目管理技术，相应地调整流程，你就可以确保团队的生产力和一致性。
8Manage 敏捷项目管理软件(http://www.8manage.cn/pm/agile-largeproject.html)支持增量式产品开发的短迭代管理和满足竞争格局和产品需求动态变化的管理需求，实现动态化的进度控制，确保项目按期完成。
系统帮助项目经理时刻关注项目的最终目标，在范围、进度、质量、成本之间取得合理的平衡。8Manage支持实时监控和跟踪，对项目进度进行全程动态监控，发现问题及时改进，团队可随时查看任一迭代或整个项目的工作完成情况，增强团队效率。
8Manage系统还提供了多种实时显示组件，方便项目人员快速查看各种项目信息，包括项目汇总，文档库，提醒，订单，采购合同，变更请求等，让你对项目运行的全貌有更直观和更准确的把握，为最终项目顺利交付起到至关重要的作用。
希望本文能帮助你了解Sprint进度的好处和局限性。在以后的项目过程中，保证进度管理的管理质量，还要进一步将费用和资源的优化工作做好，使项目进度得到有效的控制，提升项目经济效益。
申请创业报道，分享创业好点子。点击此处，共同探讨创业新机遇！
艾瑞咨询在《2022年中国数智融合发展洞察》中提到，全球数据量以59%以上的年增长率快速增长，其中80%是非结构化和半结构化数据，中国数据量的上升较全球更为迅速。
在审计作业时很多疑点往往潜藏在非结构化数据的材料中，需要审计人员抽丝剥茧、耗费心力去审阅、去发现。数字时代下，自然语言处理(NaturalLanguageProcessing,NLP)作为智能审计的基础设施与核心能力之一
名片是人际交往中的一条纽带。秦汉有竹制的“谒”，唐代纸质的“名刺”也被沿用许久。如今，无实体的数字名片在商务人士中已十分普及，科技加持下，名片的载体不断变轻，其蕴含的信息却愈发丰富。
2025国际人工智能程序设计精英挑战赛（IAEPC）在香港中文大学成功举办。来自深圳的学生吴林林作为主办方记者团成员，采访了大会嘉宾：香港特区政府立法会议员、IAEPC联合发起人郭玲丽议员。在吴林林的采访中，郭玲丽认为：在举办AI大赛、AI论坛以及吸引国际科技青年人才方面，香港具有独特的优势。郭玲丽
信创即信息技术创新，是指通过自主研发、技术创新等方式，实现信息技术的自主可控，降低对外部技术的依赖，提高国家信息安全保障能力。
第三届828B2B企业节正在全国如火如荼进行中。作为中国首个以“提升企业数字化能力、助力企业稳健快速成长”为目标的B2B企业节，828B2B企业节由华为云联合上万伙伴共同发起，目的是为了打通数字化供需天堑，让科技企业和有数转智改需求的中小企业能在一站购平台上完成对接，实现成就好生意，成为好企业的节日
当今世界经济局势复杂多变，企业面临着越来越激烈的市场竞争。在生产方式不断随着科技水平的发展而提升的同时，各个行业企业产品之间的差距越来越小，企业单纯依靠产品很难在如今的市场竞争中取胜。因此，如何为企业寻求更加富有竞争力的销售能力提升办法，成为了企业普遍更加看重的问题。赵峰，现任北京正信启德管理顾问有
零售经营者正处在一个历史性的转折点上。一方面，中国的零售产业已经发展到门店渠道饱和的状态，优胜劣汰会是零售产业未来一段时间内的主旋律；一方面，中国消费者的价值观出现了显著变化，零售快消市场已经进入“性价比时代”。为此，百望云总结服务诸多零售快消经营者的经验，集合产品与技术，推出了数字化解决方案，并取
受限于三元材料以及磷酸铁锂电池在能量密度、安全性、循环寿命等多方面的限制，纯电汽车产品始终无法完成对传统燃油车的致命一击。在此背景下，优势明显的固态电池被寄予厚望，众多车企以及电池企业纷纷加码这一细分领域，以求占领技术制高点。目前，业界普遍将全固态电池小批量量产上车的时间节点定在2027年左右，大规
嘿，朋友们！矢量智控（南京）科技有限公司官网www.ivcon.cn8月31日正式启用啦！这将是矢量智控的重要里程碑，期待为AI+工业与制造业带来更深入、更全面的服务。矢量智控作为南栖仙策旗下工业智能决策品牌，专注为高端装备和复杂流程工业提供自主智能控制产品和方案。产品积淀前沿AI技术我们根据产品的
北京时间9月2日凌晨，科沃斯机器人CEO钱程的一条朋友圈引起业内关注，抢先揭示了科沃斯将在2024德国柏林IFA展推出其地宝X系列新品。从简短的内容中可以窥见，科沃斯内部对于这款新品的信心和期待。从钱程朋友圈流出的图片来看，猜测科沃斯此次新品将重点围绕地面顽垢清洁的提升以及二次污染的问题解决。截至上
经过多年坚持不懈的努力，以色列AudioPixels公司和中国地球山微电子公司双方联合研制的数字像素级MEMS扬声器技术取得重大突破。据AudioPixels官方发布消息显示：新研制的第二代MEMS扬声器（GEN-II）所达到的声压级（SPL或“响度”）已被验证符合其商业化可行性的数字声音重建（DS
2024年8月29日，深圳国际3D打印、增材制造展览会（Formnext+PMSouthChina）在深圳国际会展中心13号馆隆重举行。本次展会以其丰富的活动与论坛，再次彰显了3D打印技术在商业发展中的广泛应用，尤其是在新兴的“3D打印农场”建设领域，纵维立方的两款新品在农场主群体中备受关注，并宣布
