在发达国家，体育产业一直是支柱型产业。随着经济的不断发展与转型，中国体育产业的发展也进入快车道，众多巨头的体育布局浮出水面。
尤其是在“互联网+”大潮中，体育成了香饽饽，老牌体育门户虎扑近日向证监会递交了创业板上市申请。
聊一聊虎扑
虎扑创办于2004年，做篮球社区起家，2007年之后开始尝试公司化运营，并从论坛开始向门户转型，同时增加更多的运动门类，增加如线下赛事、电子商务和游戏联运等业务。
2012年成立了电商平台虎扑识货，还增设了彩票、游戏等服务。而在资本方面，2015年6月，虎扑与贵人鸟、景林资产共同发起体育产业基金动域资本，基金总规模共20亿元。
2014年7月虎扑获得1亿元C轮融资后不久，便有传闻称虎扑将在A股上市，直到近日成行。坊间议论，这大有迎合互联网体育风头正劲的意思。
经过十多年的发展与积累，虎扑已成为集体育营销策划、赛事营销与管理、活动管理、公关传播、体育市场调研、新媒体运营、体育公益为一体的体育整合营销机构，为各大企业、品牌与机构提供全方位体育营销服务。
从数据看发展
材料显示，虎扑体育2015年营收为2亿元，营业成本为7152万元，营业利润为2766万元，净利润达到3157万元。
根据其2013年度-2015年度的财务报表，虎扑体育主要业务板块包括广告业务、赛事营销和增值业务，其中，2015年虎扑体育的广告收入为1.21亿元，占总营收的60.78%。2013年度和2015年度，虎扑体育的广告收入的占比均超过五成，比例分别为55.64%、55.55%
所在行业类型逐步趋于多样化，广泛涵盖了体育鞋服、食品饮料、汽车、IT数码等领域。其中，主要客户除Nike、Adidas、361 度和特步等体育鞋服品牌企业外，还有红牛、海飞丝等快消类客户;奔驰、宝马、道奇等汽车品牌客户;以及平安保险、苏宁易购等其他类型客户。
事实上，虎扑不再只有体育门户一种身份，围绕体育生态，虎扑在线上、线下多方耕耘。截至去年底，虎扑月活跃用户数约4500万人。在线上业务稳定的前提下，虎扑2009年起在全国166个城市内搭建球迷团，开展线下营销。
如火如荼的体育江湖
一.万达体育
2016年万达集团年会上，王健林提到两年后万达集团只有三分之一收入来自房地产，未来体育产业是发展重点之一。
王健林公开表示：“万达并购体育产业绝不是心血来潮，我们也不是别人口中的中国土豪，什么都买。万达一贯并购都是只买自己业务、战略需要拓展领域的相关资产，同理我们做体育产业并购也遵循这一基本逻辑，我们并购的体育业务将很快在中国落地。”
二.阿里体育
阿里正式进军体育是2015年9月成立阿里体育集团，阿里体育由阿里巴巴集团控股，新浪与云锋基金共同出资，定位为“服务平台”。阿里体育成立后的第一个动作是与美国大学Pac-12联盟结成独家战略合作伙伴。
阿里体育CEO张大钟表示“阿里体育要做的是IP(知识产权)为核心，大数据为基础。”
三.乐视体育
4月12日，乐视体育正式宣布已完成B轮80亿元融资。该轮融资由海航资本领投，投资方包括20多家机构以及孙红雷、刘涛、陈坤、霍思燕、周迅等10多位明星个人投资者。B轮融资后，乐视体育估值高达215亿，创下了体育行业融资额新高。
乐视主要依赖三块收入，广告、赛事运营以及会员收入。根据乐视自身测算，2016年收入，将在2015年5亿的收入基础上翻上2倍，达到28亿，而到2017年则会达到38亿，届时将实现扭亏为盈。
当前中国体育产业年产值仅1万亿元规模，按照国家规划的“2025年体育行业年产值达5万亿元”，意味着十年间还有400%的增长空间。这让体育行业成为互联网争抢的大蛋糕。
“虎扑一直以上市作为目标，但是一直达不到利润需求，多年的默默耕耘和对市场的正确预判到现在的适时而出，很值得市场期待。”体育BANK创始人安福秀透露，事实上近期在体育行业将会持续出现一批上市公司。
上市之后的虎扑体育会怎样的发展呢?在互联网+的大潮中能否笑到最后?我们拭目以待。
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