2017年12月16日，“2017创业黑马TOP100——中国最具潜力创业公司”榜单在万众期待中揭晓，果小美凭借其在无人便利新零售领域的突破荣登榜首。
本周六由创业黑马备受瞩目第十届创业家年会在京圆满结束，包括周鸿祎在内的多个知名A股+美股上市公司高层及独角兽企业与会，为中国未来经济、创业形式定调。
本次创业黑马颁发的“中国最具潜力创业公司”榜单，从征集、初筛、在线公示和公众投票等程序，历经一个月时间，最终由来自经纬中国、北极光创投、GGV纪源资本、源码资本、蓝驰创投、险峰长青、真格基金、高榕资本、梅花天使创投等机构的投资人评委，以及数据机构易观，从创新力、成长性、投资价值、行业领先性等方面，结合投票结果进行综合评定，评选出100家公司，果小美实至名归。
2017年6月成立的果小美，通过办公室无人便利货架业务将便利再升级，半年内迅速席卷百城，并保持300%的增速领跑无人零售货架领域。除业务增长速度外，刚刚完成金额高达5000万美元的C1轮融资，累计融资金额超5亿元人民币，受到了资本青睐。
业务增长及资本关注的背后，是果小美创建的一套强商业逻辑，以办公室圈层为核心，深挖白领职场刚性需求，用无人零售解决商品与消费人群的终端距离，实现便利最大化。通过创新的商业逻辑、过硬的执行能力以及资本加持，果小美成为2017年备受关注的创业黑马，发展潜力无限。
对于果小美的未来发展，创始人兼CEO阎利珉表示，“果小美将深耕白领文化，全面覆盖白领生活和工作两大场景，果小美终端将更加多元化，覆盖货架、智能货柜、迷你店等多种终端形态，满足白领人群对鲜品、水果、便当等一日三餐的需求。从而，成为下一个以低成本获取高质量客户的流量入口，打造创新混合型电商模式。”短短数月，果小美已在北京建立运营总部，加快修炼内功，以适应及满足业务提速需求，在2018年无人零售领域再创佳绩。
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如今无人货架的风口已经趋于冷却，倒闭的倒闭、退场的退场、转型的转型。对于果小美来说“宝贝仓”已经成为其主要业务，虽说无人货架业务也还在运营，但是明显已经不是主营业务了!对于果小
总的来说，经过残酷的市场“除锈”后，剩下的企业都可以说是能继续锤炼锻造的“精铁”。现如今，这些“精铁”已经开始转型，准备进入新的战场。然而，在这场战争中，无人零售行业的转型遇到诸多困难。
据四川在线报道果小美已经完成C+轮融资，由湖畔山南向果小美领投新一轮资金，投资方向为基于办公室应用场景延伸到线上社交拼团等全应用场景的新零售升级版业务
继全国首设新经济委、成立新经济企业俱乐部之后，昨日(5月8号)，成都正式启动了新经济百家企业和百名人才的培育培养工作(“双百工程”)，果小美与CEO阎利珉双双进入2018年度“双百工程”重点培育企业和优秀人才名单。
4月26日消息，近日有消息传出无人货架果小美要解散、裁员，在某职场社交软件上甚至还有匿名爆料“果小美这次融资真的没戏了，昨天晚上连夜裁员”、“还在果小美的老哥们赶紧准备后路，船要翻了
有粉丝留言：秦刚老师，针对当下直播带货热潮，您有什么看法？我来说说我的观点：很多人都觉得生意不好做，特别是实体店的生意不好做，是因为直播带货造成的，我认为不是这样的，我觉得直播带货是一种非常好的形式。为什么很多人愿意在直播间买单？很简单，因为用户在直播间买单，不是为这个产品而买单，而是为这个人而买单
有粉丝留言：秦刚老师，有人说做事纠结的人当不了老板，您怎么看？做事纠结的人也能当老板，但是当不了一个好老板，一个好老板做事情真的不纠结。其实，一个好老板至少具备3点要素：第一点：一个好老板的话，他是要一言堂的。做事纠结的人，他老是征求很多人的意见，要做一件事情或者一个决定的时候，征求父母的意见、这个
有粉丝留言：秦刚老师，你觉得2024年是一个创业的好机会吗？这个问题问的非常好，2024年是不是一个创业的好机会呢？我觉得分两类人：如果你没有钱、在打工，我强烈建议你不要辞职去创业。因为2024年的商业机会及凶险程度，我认为比任何时候都要高。轻易地辞职去创业的话，那很可能一下子把所有的东西都输掉了。
有粉丝留言：秦刚老师，每个人做生意都有每个人的原则。我看您曾经做过的生意都很成功，那么您认为做生意有几大原则能保证做生意尽可能的成功？这个问题非常好！我自己对做生意有几个原则：第一，我们做任何生意都不是单打独斗，而是需要合伙人，特别是需要股东。这一点其实最重要，就是我们要做一个生意之前，一定要把这个
有粉丝留言：秦刚老师，我是个穷人，什么都没有，但我还想创业，怎么办？这个问题非常简单，我觉得你只要能够保证自己温饱的情况下，什么都没有反而更适合创业。创什么业呢？你可以做一个轻资产创业，而轻资产创业又是这个时代的一个主旋律。相反，如果你身上有几百万甚至上千万的时候，创业有可能会是你的枷锁。为什么？因
有粉丝问我：秦刚老师，中小微企业资源少，人才缺，都在找各种资源借力，但往往这里面有巨大的坑，你在创业过程中是怎么样寻找合作伙伴的？这是一个非常好的问题。我的很多学员，他们都是一些老板，也经常提出这个问题，觉得自己缺人缺资源。其实，这在我看来只是表象。背后真正深层次的原因是什么？你作为中小微老板来说，
有粉丝留言问：秦刚老师，每当有客户发表他的意见时，我总是怕得罪他，怕他不买，所以经常顺着客户。我不知道这个方式对不是不对。借这个话题，今天我将与大家分享一些关于专业沟通的经验。在与客户交流时，我们常常会面临一个困境：应该始终按客户的意愿行事还是要提出自己的专业建议呢？其实，不要过度地顺着客户。作为专
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有粉丝给我留言：秦刚老师，我做的是传统生意，一直想转线上，但是不知道思路，能不能分享一些做法？确实，在这个数字化时代，传统生意如何转型线上已经成为了商界的热门话题。随着互联网和电子商务的迅猛发展，越来越多的企业开始意识到在线市场带来的巨大机遇。然而，对于许多传统企业来说，要成功转型线上并保持竞争力并
有视频号粉丝留言：秦刚老师，为什么有些人能够轻松实现自己的创业梦想，而另一些人却艰难地苦苦挣扎？是什么让他们与众不同，成为真正的营销高手？通过研究和观察成功创业者的实践经验，我发现了几个共同点。他们不仅在创业的过程中采取了一种特定的模式，而且还具备了一些关键的技能和特质。接下来，我将为大家揭示这些秘
