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2020年的魔幻开局，一下子把广大中小企业逼到了悬崖边上，中小企业究竟能够坚持多久一时间成了高频词。

虽然，随着国内疫情得到迅速控制和好转，各行各业也陆续“重启”，但中小企业在经历重创后，很难实现迅速“回血”。疫情犹如一阵风暴，摧枯拉朽般将中小企业经营者传统的经营理念吹的粉碎，让他们张开双臂，迎接企业数字化转型。

“数字化”是帮助中小企业进行提高经营管理效率的有效手段。 可是散落各地的数千万中小企业，所面临的生存情况各不相同，所需要的转型路径也不能一刀切，为之输入激发活力的“肾上腺素”，并给予陪伴式的引导，是中小企业转型所需要的最佳助力。

数字化是中小企业非常重要的部署，企业进行全方位数字化变革已经成为新共识。针对当前中小企业面临的“销售难”、“资金难”等现实问题，企业进行数字化转型，能帮助中小企业经济实现快速回暖、复工复产。

企业要快速数字化转型，应该做好以下几个方面的工作：

1、 企业数字化转型，是一个比较长的课题。企业不仅要把复杂的事情简单化处理，还需正确选择可信赖的平台，这也是应对复杂世界的方法之一。

2、除了通过一系列数字化服务、智能化服务以及用科学的系统来帮助管理，企业还要加强对企业战略转型的思考、提升内在修为，更好地反脆弱，避免自己被淘汰。

3、企业要聚焦核心业务，分清楚“主要矛盾”和“次要矛盾”，集中资源和力量解决关键问题，把那些非核心又重要的部分交给值得信任的合作伙伴，助力成熟的平台，激发内在活力。

4、做产品最合理的方式，应该是先找到你的目标市场、客户痛点和目前已有的最好解决方案，再来推出你自己的产品，并将对客户的全生命周期管理和服务做到极致。

对中小企业来说，面对困境，一定要坚定。做企业是一场修行，心志不坚定会容易做出错误的决策，对情势判断也容易有偏差。

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