相对于传统行业，互联网创业更需要有危机意识。很多时候，我们习惯于讲究“先来后到”、“论资排辈”……而事实上，太多的后起之秀横空出世，例如马佳佳、余佳文等等90后创业明星更是以前所未有的个性化天马行空的作为闻名电商界。“长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上。”在互联网的世界，创业必须要有危机意识，没有资历之分，因为稍不注意就可能被超越了。
“落伍者”不可怕，可怕的是闭目塞听
信息大爆炸时代，世界日新月异、变化太快，我们不可能在每个领域里都是先知，所以从某种程度上来讲，我们都是不同程度的“落伍者”。但是，作为“落伍者”不可怕，可怕的是闭目塞听、不思进取、耽于安逸、坐井观天。迈不开走向未来的步子，跟不上时代前进的节奏，是互联网创业者的危机和大忌。
敢想敢做，成功更愿意青睐“行动者”
很多时候，敢于梦想也敢于实现梦想的人才有获得成功的权利。不要瞧不起你手头上所做的每一件琐碎小事，把它们干漂亮了，才能成就将来的大事。虽说是“谁的青春不迷茫”，但你迷茫的原因往往只有一个：那就是在本该拼命去努力的年纪，想得太多，做得太少。看起来“不切实际”的想法，只要你用心去做，成为彻头彻尾的“行动者”，那么就离成功不远了。
英雄出卒伍，“熬”字定理也可能过时
都说“多年的媳妇熬成婆”，在成熟的传统企业里，一个人的能力很难在短时间里迅速被体现，从策划到执行，以及到市场反应，需要很长的流程和时间。特别是在执行层面，如若没有各个环节的很好配合，也只能是空谈和空想。即便你的才华再牛逼，你也的慢慢等，慢慢熬，前面的老员工没有上去，怎么会让你一个新人跑上去?倚老卖老的人比比皆是。而在互联网企业中，第三方的免费平台到处都是，只要你不怕数据泄漏，分分钟钟可以找到几个现成的，想法和创意很容易就被执行下去，一夜成名不是神话。另外，“英雄出卒伍”，在互联网创业中，便捷、平等和透明的天性更是让很多人有可能在分分秒秒中在市场竞争中迅速成长并脱颖而出。
效率第一，你再比“时长”就太OUT了
在互联网公司，尤其是创业型互联网公司中，更多比拼的是效率和效益，而不是时长。这时候，谁还在强调“先来后到”，谁就是在对抗互联网思维，谁就在对抗事业利益。互联网创业要有危机意识，除了精益求精地进行创新和发展，更要善于发掘和培养优秀人才。在互联网市场，高效率的人才可比老油条抢手多了，这里不留人，外面到处有公司抢着要。
与时俱进，互联网创业要有危机意识
无论任何时候，与时俱进都是一个企业的本能和唯一生存方式。电商市场变化莫测，网络传播分秒必达，每一天都有大批的创业者崛起或消亡，因此互联网创业更需要危机意识。抛弃抱残守缺和固步自封，只有与时俱进，发挥特色优势并不断进取，并善于借势顺势，以最优的产品和服务去征服你的用户，你才有可能获得更好的可持续发展。
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互联网创业好项目有哪些?通过线下行业的打击，许多传统行业将慢慢转移到线上。此时，时代的变化创造了一个新的创业渠道，互联网创业成为许多人追求的项目，有时候我们总觉得在网上赚钱很难，不知道该做什么，怎么做，怎么赚钱。像一只无头苍蝇，四处飞来飞去，四处游荡，为了给大家一些启迪，跟大家来分享一些互联网创业好
互联网创业是指依托互联网为载体的一种新型创业形式，从而创造财富、价值，并实现某种追求或者目标。互联网创业具有门槛低、经管方式灵活、市场前景广阔等优势，同时还能有效拉动直接就业以及相关产业的就业。大家好，我是高省的古楼导师！高省APP佣金更高，模式更好，终端用户不流失。【高省】是一个自用省钱佣金高，分
民营企业家需要低投资、高利润，但利润和投资是成正比的。所谓低投资，不可能有太高的利润，必须对此予以明确。不要过分追求利润，巨额利润的可能性很小，获得适当的利润就要知足了。
随着疫情的出现，实体创业变的越来越难，于是很多人想到去网上创业，然而，互联网创业项目太多了，让人眼花缭乱，无从选择。接下来我就来分享一些不错的互联网创业项目，供大家参考。
有粉丝留言：秦刚老师，针对当下直播带货热潮，您有什么看法？我来说说我的观点：很多人都觉得生意不好做，特别是实体店的生意不好做，是因为直播带货造成的，我认为不是这样的，我觉得直播带货是一种非常好的形式。为什么很多人愿意在直播间买单？很简单，因为用户在直播间买单，不是为这个产品而买单，而是为这个人而买单
有粉丝留言：秦刚老师，有人说做事纠结的人当不了老板，您怎么看？做事纠结的人也能当老板，但是当不了一个好老板，一个好老板做事情真的不纠结。其实，一个好老板至少具备3点要素：第一点：一个好老板的话，他是要一言堂的。做事纠结的人，他老是征求很多人的意见，要做一件事情或者一个决定的时候，征求父母的意见、这个
有粉丝留言：秦刚老师，你觉得2024年是一个创业的好机会吗？这个问题问的非常好，2024年是不是一个创业的好机会呢？我觉得分两类人：如果你没有钱、在打工，我强烈建议你不要辞职去创业。因为2024年的商业机会及凶险程度，我认为比任何时候都要高。轻易地辞职去创业的话，那很可能一下子把所有的东西都输掉了。
有粉丝留言：秦刚老师，每个人做生意都有每个人的原则。我看您曾经做过的生意都很成功，那么您认为做生意有几大原则能保证做生意尽可能的成功？这个问题非常好！我自己对做生意有几个原则：第一，我们做任何生意都不是单打独斗，而是需要合伙人，特别是需要股东。这一点其实最重要，就是我们要做一个生意之前，一定要把这个
有粉丝留言：秦刚老师，我是个穷人，什么都没有，但我还想创业，怎么办？这个问题非常简单，我觉得你只要能够保证自己温饱的情况下，什么都没有反而更适合创业。创什么业呢？你可以做一个轻资产创业，而轻资产创业又是这个时代的一个主旋律。相反，如果你身上有几百万甚至上千万的时候，创业有可能会是你的枷锁。为什么？因
有粉丝问我：秦刚老师，中小微企业资源少，人才缺，都在找各种资源借力，但往往这里面有巨大的坑，你在创业过程中是怎么样寻找合作伙伴的？这是一个非常好的问题。我的很多学员，他们都是一些老板，也经常提出这个问题，觉得自己缺人缺资源。其实，这在我看来只是表象。背后真正深层次的原因是什么？你作为中小微老板来说，
有粉丝留言问：秦刚老师，每当有客户发表他的意见时，我总是怕得罪他，怕他不买，所以经常顺着客户。我不知道这个方式对不是不对。借这个话题，今天我将与大家分享一些关于专业沟通的经验。在与客户交流时，我们常常会面临一个困境：应该始终按客户的意愿行事还是要提出自己的专业建议呢？其实，不要过度地顺着客户。作为专
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