8月1日是一个神奇的日子，传言很久的滴滴与优步中国的合并，终于化为了现实。作为国内出行方面的两大巨头，这一合并是欢笑多一点，还是苦涩多一点。对于广大的互联网创业者来说确实是非常值得思考的一点。总结一下优步中国到底为什么能够和滴滴合并呢?网上的意见有很多，菜头先生在这里整理一下，并且加点自己的思考在里面。
第一、优步中国耗资太大，但是仍然没有见到盈利
据报道说，优步中国2015年已经亏损了10亿美元，自从优步进入中国以后就开始了和滴滴的长时间肉搏。各家都使用了自己的补贴绝招，花费了投资人数额巨大的资金。但是依然未能实现盈利，我们都知道任何产品的最终目的都是盈利的。这个问题不仅仅发生在优步身上，甚至对于很多创业型的互联网公司都是一样的。产品最开始运营都是靠砸钱的，对于资金雄厚的公司当然不成问题，但是对于很多仅仅靠融资才能够维持的创业型公司，如果不能融到第二轮或者第三轮融资的话，创业型公司就会倒在黎明前的黑暗，苦涩和可悲就都在里面了。
第二、市场容量区域饱和，市场增速放缓
不管是出行也好，吃饭也好，所有的互联网产品都是面向大众需求的。就拿滴滴和优步来说，都是解决大众出行问题的。需求只是需求而已，其总有饱和的时候。当一个产品在市场增速不断减退的时候，也就预示着产品的市场格局在定型。当用户量的增速在衰退，如果再烧钱的话可能就是不明智的选择。相对于很多创业型公司也是一样的，如果说拿着投资人的钱不能让订单量持续增长的话，那么面临的命运很可能是合并或者倒闭。那么辛苦得到的成果，甘心吗?
第三、其实市场的合理协同才是最明智的选择
对于互联网产品不断的洗牌过程，为什么有的公司会轰轰烈烈，为什么有的人却总是黯淡无光。不是所有消失的产品都是不好的，其实很多产品的体验还是很不错的。但是因为市场的竞争实在是太残酷了，如果不能朝着良性的互动前行的话，这个不但是资源的损失，更是社会创新动力的缺失。
虽然互联网的世界很痛，但是还是有很多人前赴后继的往前冲!当明白真正的结点时，我们就会选择深入的思考，并且针对每个点去寻找可行的解决方案。靠投资方的输血，靠市场的顿悟都是不能解决问题的。让这些合并的案例时刻警醒着吧，让互联网运营的小伙伴也能稍微不苦逼点，也许这样就完美了。
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