翔有两个明显特点，刚出来时很热，狗狗们甚至能为了它连主人都咬;但热只是暂时的，冷掉是翔们必然的宿命，而一旦冷掉，则又硬又臭，连狗都不理。
很不巧，这两大特点共享充电宝似乎都有点符合。笔者初步判断，共享充电宝很可能就是一坨翔。我估计思聪也是这么看的，不然为嘛要打赌说“直播吃翔”(难道我理解错了)?
关于共享充电宝的分析已经很多，笔者挑几个有争议或没人争议的点，简单再来分析下——为什么共享充电宝很可能是坨翔。
一、别闹，这是刚需?
不吹不黑，我们从用户需求说起。笔者是个手机重度用户，用的是*丝红米手机，如果在不给手机充电的情况下，手机电量大概能坚持半天左右。但实际情况是——我大多时候都是边充电边用，除非长时间外出，电量严重不够用的情况相对较少。我相信，很多人应该都是这种状态。而一旦准备外出，通常会做两手准备，一是尽量充满电，二是带个轻便的充电宝。我也相信，大部分人应该至少会做其中一手准备，直接带个充电宝的人应该更多。
那么，问题来了——譬如陈欧等入局者都说充电是刚需，该怎么看这个问题?
坦白讲，充电确实有可能是刚需，这个先不否认，毕竟目前的智能手机续航能力普遍不行(除了牛逼山寨机和类似金立这种主打超级续航的)。但问题是，是刚需，但是痛点吗?我看真不是什么痛点，尤其是大部分人都已经有非常小巧便携充电宝的情况下。再做个不恰当的比喻，拉翔是刚需，但吃翔恐怕才是痛点吧!
所以，充电这个事情，目前痛点似乎并不特别明显，而随着手机电池电量逐渐扩容，以及快充技术、甚至光伏充电技术(不要忽视了光伏充电的未来想象，前两年汉能好像就在搞这个事情了)的普及，未来只怕连刚需都谈不上了，更不要说痛点了。
尤其对于共享充电宝来说，刚需和你真有两毛钱关系?笔者甚至可以这么说，在目前用户已经形成外出带充电宝的习惯下，共享充电宝要做的事情，其实不是培养用户习惯，而是打破用户习惯!
并且不止是打破用户习惯，还要让用户放弃已买的充电宝，转而交给共享充电宝们一笔押金或者每小时1快钱左右的使用费，相比充电宝1、2百元的低廉价格且无限使用，共享充电宝们是不是贵的离谱了?大家都是学过数学的经济人，脑袋难道瓦塔了?
但痛点和共享充电宝却又有至少5毛钱以上的关系，不过，这个“痛点”可不是共享充电宝解决的痛点，而是一旦使用它所带来的新“痛点”。
二、还真有痛点，都是新生的
我们来看看这些新痛点新问题是怎么产生的。
从使用场景来看，目前共享充电宝有三类：一是移动模式下的移动共享，主攻大场景，以来电科技为代表;二是固定场景下的移动共享，主攻小场景，以街电科技为代表;三是固定场景下的固定共享，主打的是每一张桌面，代表是小电科技。
来看第一类场景下产生的新问题。以来电科技为代表的模式，随借随走，但有两个问题。
一是充电线需要自备或花10元购买，这是何等的*，如果自备充电线，出门拿个数据线不嫌麻烦?如果花钱购买，为了充次电还得再花钱买线?买完之后下次再充，是不是还要再买一次?不然，就和第一种情况一样，下次再拎个充电线出门……
二是借完后需要找地方归还，这个就更扯了。人是移动的，机柜是死的，最好的情况，充完后旁边恰好有个归还机柜;最坏的情况，离最近的机柜数公里远……这其实对机柜的密度提出了高要求，从目前来电等公司的投放密度来看，差远了。
再来看第二类场景下产生的新问题。以街电科技为代表的模式，整体其实和来电区别不大，同样需要缴押金，也是随借随走，改进的地方是不需要自备或购买数据线。但是，借完后需要找地方归还这个新问题同样存在。
另外，这两类场景还有个共同的问题——对空间的重新占用，来电科技的大机柜问题尤其突出。城市空间本身就很逼仄，目前各大商场、机场等地方已经出现了大量拍照机、饮料机等人高马大的障碍物，再塞满各类充电柜，憋得慌不?街电科技虽然主打各类食品饮料店、咖啡馆等小场景，也够占地方的，放一张笔者随手拍的图大家感受一下吧，小小的吧台，大大的机柜，看的强迫症都要犯了。
目前因为投放密度较小，问题还不是很大，一旦投放密度爆发性增长(这又几乎是必然的)，对空间的占用甚至某种程度上的破坏感，就会越来越严重。
最后来看第三类场景下的新问题。以小电科技为代表的模式，固定场景固定充电，而且都是单个充电。小电科技对空间的占用问题比前两类弱，而且不需要归还、不需要充电线、也不用押金，但致命的问题在于——可能对用户的时间造成严重占用。
试想，你会在超市、走廊、餐厅等一个地方呆多久?为了充电，你很可能会被长时间限制在一个非必要长时间逗留的地方。而且，在目前投放密度不够的情况下，找到合适地点的充电设备也需要耗费精力。更要命的是，由于小电都是单个充电，你确定没人和你抢?
还有个小问题，其实全家、喜士多等超市早就有类似这种固定的充电设备了，而且是免费的……上一张笔者在喜士多超市拍的图看看。
三、百亿和公益
从上面分析来看，不客气的说，共享充电宝并不是从用户角度出发的，反而需要用户配合着共享充电宝转。而且一定程度上还不是要培养用户习惯，更要打破用户习惯。
既然不是对用户的，为啥最近创业者和投资人都挤破头往里面进?
最近来电科技创始人袁炳松在采访中是这么说的——琢磨做充电宝租赁是急中生智的无奈之举。袁之前是卖充电宝的，卖不出去，急得嘴角起泡，为了去库存，突然意识到可以出租……你看，这创始人真是够坦诚够可爱的。
关于共享充电宝有可能能够快速收回成本的分析已经不少，不多说了，对于投资人来说，有了共享单车的成功经验和“甜头”，共享充电宝的快钱也不能不挣。至于这个领域能不能活过2年甚至1年，重要吗?抢的就是时间差，挣完钱拍拍屁股走人就行。
再多说几句共享充电宝市场规模的问题。目前几乎所有入局者的一致看法是，这是个百亿规模的市场，问题又来了——陈欧“花光”了聚美优品去年一年的净利润再多搭进1亿多，投了街电科技，然后放话说接下来可能还会再投数十亿进去，这个不是很搞笑?花数十亿天价要去撬动的市场仅仅只是百亿规模?相较于现在各大入口级市场动辄千亿、万亿的规模，百亿规模的市场有点“大炮打蚊子”了吧?
不过，袁炳松、陈欧等人也说了，失败了就当做公益。对这句越来越用烂的话，笔者忍了很久了，对于一个不怎么从用户出发、效率低而又可能大量占用甚至浪费社会资源的行业，和公益有半毛钱关系?真心劝劝那些创业者们，别动不动就当做公益了，你们问过“公益”同意不同意了吗?
晓枫说，游走在科技与人文之间，新浪创事记、虎嗅、百度百家、砍柴网、搜狐、艾瑞、品途等专栏作者。
申请创业报道，分享创业好点子。点击此处，共同探讨创业新机遇！
智捷云创成立于2014年，公司坐落于海峡西岸经济区福建省会——福州，公司前身拥有十年以上的新能源研发、网络运营、共享生态等领域的从业经验，着眼于全球物联网的开发运用，专注打造集智慧、便捷、云端、创新为一体的数智化服务平台，现已成为整个行业技术较专业的科创公司。未来公司将继续在国内外经济双循环的数字化
共享充电宝很多人没有使用过也有听说过。那么对于一些小白来说共享充电宝是怎么赚钱的呢?如果入手去做是怎么去运营的，怎么去选择公司拿货代理呢?还有怎么去做市场跟商家去谈入驻呢?
卖白酒的怪兽充电连续三季度亏损。作为共享充电宝行业的龙头，怪兽充电连续两年盈利后，在2021年迎来了巨额亏损。财报显示，怪兽充电2021年第三季度亏损7940万元，第四季度亏损6850万元，2022年第一季度净亏损为9640万元。
如今，人们对共享充电宝的接受度也较比之前大大提升，根据调查数据显示：2020年中国共享充电宝用户规模为2.3亿人，共享充电宝交易规模同比增长17%，市场潜力巨大。
慕尼黑创业公司IsarAerospace在9月5日迎来关键一胜：Spectrum火箭从挪威安多亚航天港升空并成功入轨，把五颗立方星与一项在轨技术验证全部送进预定轨道。这是欧洲大陆第一次有私营公司研制的火箭完成入轨交付，欧洲航天局随后确认了这一里程碑。首席执行官DanielMetzler说，发射始终是
旧金山创业公司raindrop本月在新一轮机构投资支持下推进agent可靠性业务，官方宣布总资金规模达到5000万美元。这家公司盯住一个新痛点：AIagent在真实业务里静默出错——幻觉回答、工具误用、模型升级后行为漂移——传统监控往往后知后觉。raindrop的核心能力是读取生产环境里的agent
这个暑假，孩子们还不在园里，湖南省人民政府机关幼儿园的园区内，一群穿紫色工服的坤养人却忙得热火朝天。8月20日，随着最后一遍外墙面漆收面完成，园区内外焕然一新，静候孩子们九月返园。从7月上旬拿到成交通知书算起，进场施工30余天，时间、进度、质量三个关键词，园方领导都给了好评。01公开评选，实打实中标
一、先说一个社区生意的真话在湖南，做防水补漏、墙面翻新的门店不少。很多老板都有类似的经历：干这行七八年，活儿没少接，钱却没攒下多少。不是不勤快。是这门生意的底子太薄——接到活，凭经验干；报多少钱，凭感觉定；干完之后，客户记不记得你，全看运气。逢雨季忙不过来，淡季闲得发慌；偶尔一单干砸了，整条街的口碑
2026年是广州市的“招商引资年”，作为广东省广州市生物医药健康产业“链主”企业，近期，世界500强广药集团面向全球开放产品、营销、科研、投资、创新孵化五大黄金合作赛道。
2026年3月25日，一则消息在科技圈悄然传开：雷军辞去金山云董事长职务。对很多人来说，这个消息并不意外。近年来，雷军已陆续卸任多家企业的管理职务，逐步从“金山系”的日常经营中抽身。而金山云在交出一份亮眼成绩单的同时，也正式宣告进入邹涛全权掌舵的时代。不过，我们不该把这仅仅看作一条新闻。雷军的这次“
全球顶级风投——红杉资本前两天领资了一家叫Profound的美国公司，融资3500万美元，这轮融资后，他们总共拿到了5850万美元。不出意外的话Profound应该是全球第一家被知名风投投资的GEO公司，红杉资本也是首批押注GEO赛道的公司。这家公司去2024年8月才拿到种子轮投资350万，这还不到
9月1日的社保新规，被网上的自媒体解读的乱七八糟，最终就变成了“强制缴纳社保”，然后越传越凶，越传越邪门，各种人乱解读。卢松松虽然也做自媒体，但我更是一个小企业主。(1)这种人就是看热闹，不嫌事大。脉脉上有人传：企业社保严查启动，工资个税申报人数与社保申报人数不一致，被税务推送风险。怎么着?合着他的
成都太升南路，一边是密密麻麻的手机维修和配件销售小店，店主们悠闲地坐在玻璃柜台内，另一边则是苹果、华为、OPPO等大牌手机的专卖店，细看之下，不少门店却空无一人。这条短短数百米的街道，鼎盛时期曾一度占据了成都通讯市场七八成的份额，与深圳华强北齐名，如今往日的热闹场景一去不复返。而山东的一个小县城，一
被锤了的中国互联网企业，现在进入了创始人救场阶段：2025年2月，马云回归阿里，推动AI战略，阿里宣布未来3年投入3800亿搞AI基建。6月17日，刘强东公开承认“京东过去5年是失落的5年”，并宣布全面回归一线。6月20日，张一鸣从新加坡搬回北京，每月参加字节AI核心团队(Seed)复盘会，亲自盯大
