创业公司招人很难，这点相信即便是天津网站建设 不说，很多的创业者应该也都深有体会，但是比招人更难的是留住人，这应该说出了很多的HR的心声，因为好不容易费了九牛二虎之力招的人又走了，这真的是一件非常伤人的事情，那么创业公司如何确保人才不流失?具体往下看：
1、调整管理思维
随着互联网的发展，创业者的思维应该发生改变，不要总把员工当作打工者，你需要透过职称去真正的了解他们。应该去培养更强的同理心和倾听能力，因为这能够使我们创造出，令人满意的角色和职业;可以尝试多阅读一些辅导材料，甚至参加辅导课程，这将使我们有能力开发人们想要并愿意参与的操作流程，从入职到绩效评估等。
2、建立目标
任何一项工作都尤其存在的意义和目的性，而企业可以用更强、更明确的目标和使命来支撑这点，更好的沟通和指导业务的方向。除此之外，一套强有力的价值观可以让员工表现出企业想要的积极行为，价值观和使命越强、越清晰，就会又更多的人自主参与其中，在日复一日的工作中，有更加清晰的目标，更强有力的目的。
3、放弃投机心理
大多数人之所以会离开一个企业，除了觉得自己无法融入到这个企业，最关键的还是因为企业文化不统一，另外在沟通与协调存在很多问题，工作交流少，相互交流少，一些有助于工作的信息未能很好的分享，从而会觉得孤立无援0。由此可见，开放的用人制度与工作气氛对员工来说很重要，科学的管理制度与和谐的工作环境是决定员工是否愿意在企业长久工作的关键原因之一。
4、增加透明度
对于创业企业的创业者而言，不仅要具备领导的能力，除此之外，还需要保证企业的透明度和一致性。通常情况下，员工不参与最大的原因在于，他们不知道什么时候，什么事情，不知道为什么要做这个事情。然而，作为公司的管理者，你可以通过员工定期的直接汇报、清晰的沟通和目标设定等策略来改变目前的这种状况。
5、鼓励认可
毫无疑问的认可往往作用都非常大，但通常都是因为管理人员没做好，据调查数据显示，69%的员工在得到认可之后会更加努力，卖命的工作。这并不是说企业需要给他们升职、加薪、或者是给予很贵重的礼物作为奖励，最重要的是及时提供认可，并使之个性化，这在一定程度上给予了很大的鼓励。
6、尽可能的满足员工要求
通常面谈离职员工时，该员工的会得体的回答“为了更好的发展机会”，其实员工不愿意开诚布公地说出离职原因是可以理解的，但这也使得离职面谈获得的信息更加肤浅。因此，领导在离职面谈中只接触到员工决定离职的表象，并未真正的了解原因，最终失去了亡羊补牢的机会。所以，在不损害公司利益的前提下，尽量满足员工需求，因为只有员工过的滋润，企业才会更滋润。
7、分工明确
由于创业公司刚起步，公司的各种制度体系都不完善，所以很容易导致人才流失，所以公司内部的分工必须要明确，权责对等，有的公司内部一片混乱，分工不明确，出了事也找不到负责人，员工根本不知道哪些事情是自己的事，哪些不是自己的，所以作为创业者，作为领导一定要以制度管人，分工明确，只有这样公司才能更好的运转。
小提示：聪明的老板留的并不是人而是人心，而不画大饼是给予团队最基本的的尊重，创始人的情商决定团队是否稳定，也是公司正常运转的核心。
原文地址：http://www.wenshuai.cn/home/article/detail/id/1280.html
申请创业报道，分享创业好点子。点击此处，共同探讨创业新机遇！
创业开店，说到底还是看自己的能力在哪，适合什么店。不然告诉你有商机，你没能力的话还是做不好。很多人在开店之初对开什么店并没有做过任何考察，只是道听途说别人开什么店赚到钱，就心血来潮的开起来
金秋九月,鹏城依然热情似火。9月15日上午,随着深圳湾体育中心内一棵光影“双创之树”快速“生长”,2022全国双创周深圳活动启动仪式在南山正式拉开帷幕。
园区产业规划背景：随着中国经济的高速发展，人民生活水平的日益提高，消费、就业、创业需求越来越旺盛。奉杰现代中心位于上海市五大新城核心板块奉贤区南奉公路6001号，地处上海市自贸区临港片区&奉贤新城板块&奉贤区东方美股核心区域。
创业的道路上总是机遇与挑战并存，而许多创业者都表示，创业的成败就取决于如何应对挑战并抓住机遇。下面小编给大家总结出了9条思维方式，如果能够掌握好，那么你想不成功都难!
2022年8月底，由北京创业科创科技中心主办的第十届中国创业者大会将在郑州举行。当前，我国成功进入创新型国家行列，创新创业事业蓬勃发展，已形成高质量的发展态势。本次大会以“十载磨砺创业以成”为主题
有粉丝留言：秦刚老师，针对当下直播带货热潮，您有什么看法？我来说说我的观点：很多人都觉得生意不好做，特别是实体店的生意不好做，是因为直播带货造成的，我认为不是这样的，我觉得直播带货是一种非常好的形式。为什么很多人愿意在直播间买单？很简单，因为用户在直播间买单，不是为这个产品而买单，而是为这个人而买单
有粉丝留言：秦刚老师，有人说做事纠结的人当不了老板，您怎么看？做事纠结的人也能当老板，但是当不了一个好老板，一个好老板做事情真的不纠结。其实，一个好老板至少具备3点要素：第一点：一个好老板的话，他是要一言堂的。做事纠结的人，他老是征求很多人的意见，要做一件事情或者一个决定的时候，征求父母的意见、这个
有粉丝留言：秦刚老师，你觉得2024年是一个创业的好机会吗？这个问题问的非常好，2024年是不是一个创业的好机会呢？我觉得分两类人：如果你没有钱、在打工，我强烈建议你不要辞职去创业。因为2024年的商业机会及凶险程度，我认为比任何时候都要高。轻易地辞职去创业的话，那很可能一下子把所有的东西都输掉了。
有粉丝留言：秦刚老师，每个人做生意都有每个人的原则。我看您曾经做过的生意都很成功，那么您认为做生意有几大原则能保证做生意尽可能的成功？这个问题非常好！我自己对做生意有几个原则：第一，我们做任何生意都不是单打独斗，而是需要合伙人，特别是需要股东。这一点其实最重要，就是我们要做一个生意之前，一定要把这个
有粉丝留言：秦刚老师，我是个穷人，什么都没有，但我还想创业，怎么办？这个问题非常简单，我觉得你只要能够保证自己温饱的情况下，什么都没有反而更适合创业。创什么业呢？你可以做一个轻资产创业，而轻资产创业又是这个时代的一个主旋律。相反，如果你身上有几百万甚至上千万的时候，创业有可能会是你的枷锁。为什么？因
有粉丝问我：秦刚老师，中小微企业资源少，人才缺，都在找各种资源借力，但往往这里面有巨大的坑，你在创业过程中是怎么样寻找合作伙伴的？这是一个非常好的问题。我的很多学员，他们都是一些老板，也经常提出这个问题，觉得自己缺人缺资源。其实，这在我看来只是表象。背后真正深层次的原因是什么？你作为中小微老板来说，
有粉丝留言问：秦刚老师，每当有客户发表他的意见时，我总是怕得罪他，怕他不买，所以经常顺着客户。我不知道这个方式对不是不对。借这个话题，今天我将与大家分享一些关于专业沟通的经验。在与客户交流时，我们常常会面临一个困境：应该始终按客户的意愿行事还是要提出自己的专业建议呢？其实，不要过度地顺着客户。作为专
有粉丝问我：秦刚老师，在竞争激烈的商业世界中，如何让品牌和业务赢得更多客户的关注和认知？如果你也一直有这个困惑，一直在寻找有效的方法来提升你的品牌知名度，那么你来对地方了！今天，秦刚将为你揭示5条行之有效的策略，帮助你增加客户对你的认知，从而推动业务的增长。准备好迎接爆款级的营销技巧了吗？让我们开始
有粉丝给我留言：秦刚老师，我做的是传统生意，一直想转线上，但是不知道思路，能不能分享一些做法？确实，在这个数字化时代，传统生意如何转型线上已经成为了商界的热门话题。随着互联网和电子商务的迅猛发展，越来越多的企业开始意识到在线市场带来的巨大机遇。然而，对于许多传统企业来说，要成功转型线上并保持竞争力并
有视频号粉丝留言：秦刚老师，为什么有些人能够轻松实现自己的创业梦想，而另一些人却艰难地苦苦挣扎？是什么让他们与众不同，成为真正的营销高手？通过研究和观察成功创业者的实践经验，我发现了几个共同点。他们不仅在创业的过程中采取了一种特定的模式，而且还具备了一些关键的技能和特质。接下来，我将为大家揭示这些秘
