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在二十余年前谈及我国发展，曾有相关人士说，“中国发展将遇到两大重大问题，一个是台湾问题，另一个就是能源问题。”溯古望今，能源领域，尤其是电气工业的稳定发展是国民经济的振兴和社会发展的关键。

改革促发展，四川省作为国家重要优质清洁能源和“西电东送”基地，其电气行业的革新与升级更是关乎到中国国家稳固和全球地位。在这样的背景下，许多前沿的电气企业牢记使命，瞄准了协同管理OA系统来助力体制改革。华天动力协同OA系统在电力行业注入智能基因，行业内优势日趋明显。

四川金安正泰电气有限公司是最早摆脱传统体制的公司之一。公司主营业务涉及电力系统、石油石化、工矿企业、市政建设及专项重点工程建设等领域，并在绵阳、宜宾、泸州等及三州地区已有总承包样板工程，自成立以来，业绩一直保持每年超过30%的增长态势稳步发展，为四川电力的现代化进程做出了突出贡献。

领导人在谈及成功经验时特别提到，华天动力协同OA系统是四川金安正泰电气有限公司现代化改革进程中的加速器，真正帮助企业提高了员工协同效率和领导层决策效率，实现了数字化经营、规范化管理。

审批灵活，项目推进更高效

四川金安正泰电气有限公司不仅许多项目需要和政府部门合作，而且公司总部扎根于上海，工程又分布在各地，分权程度高，所以审批格外严格，公文等需要在领导同意后才能发出，传统纸质文件、人工传递的审批方式受时间和空间的限制严重，流程固化严重，严重降低公司运转效率。

市面上很多协同管理OA系统虽然技术过硬，但陷入了一种技术中心论的误区，华而不实。而华天动力协同OA系统真正做到以人为本，自定义的线性模型能根据组织结构灵活调整，不仅帮助领导灵活审批，又做到简政放权但不滥权，受到四川金安正泰电气有限公司及其合作单位的一致好评。

无缝集成，破冰数据孤岛

四川金安正泰电气有限公司于2009年成立，主要经营变压器产品、开关类产品、金具、铁附件及绝缘子等线路产品、成套设备、直流电源设备、预装式变电站、电线电缆产品、电网建设及改造所需各类仪器仪表、安保辅料等各类产品。

在公司成立之初，领导层就战略性的引进各类数据系统来管理原料、产品等，提高了管理效率，但受技术条件的限制和企业规模地不断扩大，四川金安正泰电气有限公司发现各数据库独立的弊端显现，缺少一个能统一调配各系统数据的管理系统。在使用华天动力协同OA系统后，各内、外部数据得到全面共享、无缝集成、一键调取，不仅员工能抽身去进行更富创造性的工作，领导层也能够更快速决策，提高市场反应速度。

信息技术赋能电气行业改革，电气行业助力中国经济高质量发展。华天动力协同OA系统在今后的日子将继续提高自身技术实力，为四川地区电气企业的注入智能基因，在新一轮的竞争中站稳脚跟。