在二十余年前谈及我国发展,曾有相关人士说,“中国发展将遇到两大重大问题,一个是*,另一个就是能源问题。”溯古望今,能源领域,尤其是电气工业的稳定发展是国民经济的振兴和社会发展的关键。
改革促发展,四川省作为国家重要优质清洁能源和“西电东送”基地,其电气行业的革新与升级更是关乎到中国国家稳固和全球地位。在这样的背景下,许多前沿的电气企业牢记使命,瞄准了协同管理OA系统来助力体制改革。华天动力协同OA系统在电力行业注入智能基因,行业内优势日趋明显。
四川金安正泰电气有限公司是最早摆脱传统体制的公司之一。公司主营业务涉及电力系统、石油石化、工矿企业、市政建设及专项重点工程建设等领域,并在绵阳、宜宾、泸州等及三州地区已有总承包样板工程,自成立以来,业绩一直保持每年超过30%的增长态势稳步发展,为四川电力的现代化进程做出了突出贡献。
领导人在谈及成功经验时特别提到,华天动力协同OA系统是四川金安正泰电气有限公司现代化改革进程中的加速器,真正帮助企业提高了员工协同效率和领导层决策效率,实现了数字化经营、规范化管理。
审批灵活,项目推进更高效
四川金安正泰电气有限公司不仅许多项目需要和政府部门合作,而且公司总部扎根于上海,工程又分布在各地,分权程度高,所以审批格外严格,公文等需要在领导同意后才能发出,传统纸质文件、人工传递的审批方式受时间和空间的限制严重,流程固化严重,严重降低公司运转效率。
市面上很多协同管理OA系统虽然技术过硬,但陷入了一种技术中心论的误区,华而不实。而华天动力协同OA系统真正做到以人为本,自定义的线性模型能根据组织结构灵活调整,不仅帮助领导灵活审批,又做到简政放权但不滥权,受到四川金安正泰电气有限公司及其合作单位的一致好评。
无缝集成,破冰数据孤岛
四川金安正泰电气有限公司于2009年成立,主要经营变压器产品、开关类产品、金具、铁附件及绝缘子等线路产品、成套设备、直流电源设备、预装式变电站、电线电缆产品、电网建设及改造所需各类仪器仪表、安保辅料等各类产品。
在公司成立之初,领导层就战略性的引进各类数据系统来管理原料、产品等,提高了管理效率,但受技术条件的限制和企业规模地不断扩大,四川金安正泰电气有限公司发现各数据库独立的弊端显现,缺少一个能统一调配各系统数据的管理系统。在使用华天动力协同OA系统后,各内、外部数据得到全面共享、无缝集成、一键调取,不仅员工能抽身去进行更富创造性的工作,领导层也能够更快速决策,提高市场反应速度。
信息技术赋能电气行业改革,电气行业助力中国经济高质量发展。华天动力协同OA系统在今后的日子将继续提高自身技术实力,为四川地区电气企业的注入智能基因,在新一轮的竞争中站稳脚跟。
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