产品经理-创业模式-产品模式分析-A5创业网

产品运营怎么优雅的提产品需求？: 什么是产品需求呢?产品需求就是对达到某个既定目标需要实现的产品功能和特性的描述，可以从以下几个维度来划分：1.外部需求和内部需求前者来自各个渠道收集的用户反馈，如微博微信qq群客服邮箱客服电话，以及产品自身的反馈渠道(如论坛的客服专区、在线即时咨询窗口等);后者来自公司内部，如老板和其他部门的反馈。

2016-07-06 11:58

产品运营

产品新人如何面对项目管理: 日前听到同事对产品经理工作的概括“取舍需求，控制进度”，觉得第一个项目做到尾声，需要总结一下第一个项目关于项目管理的一些思考。之后所说的经验，都是我曾经跳过的坑。PM做的项目管理是什么?简单说来就是，把控项目现在的进度，预计之后的进度，并且在进度控制中合理的分配项目组中每个人的个人进度。说起来很简单

2016-07-06 11:55

坏品牌喜欢趁火打劫好品牌经常雪中送炭: 品牌也有好坏之分。品牌就像人一样，它是好是坏呢?不是看它说了什么，而是看它做了什么。行为是最真实的语言，我们做一回短暂的聋子，睁大眼睛擦亮内心来看看品牌们在干嘛。你会发现。有的品牌在趁火打击，有的却在雪中送炭。对比之下，好品牌和坏品牌就出来了。消费者也会陷入困境。当消费者产生一个购买动机的时候，就会

2016-07-04 11:33

美好学院刘文智：面试产品经理必胜8招: 当你踌躇满志，终于接到产品经理面试通知的时候，你真的做好准备了吗?缺少底气的你，是要在面试官面前，把简历生硬地背出来?还是夸夸其谈，只谈情怀不落地?产品壹佰&美好学院创始人兼CEO刘文智，根据成功培养超过8000名产品人才的经验，教你如何轻松通过重重考验。你会发现，原来，面试也是一个产品，面试竟能如

2016-06-30 08:52

从想法到产品落地你需要考虑哪些因素？: 脑子灵机一动，Goodidea!时间转瞬，最后为什么没有成功呢?在这个过程中到底是因为什么原因阻碍了想法的落地，甚至连累产品本身?我们该用什么样的办法来判断一个好的想法是不是真的靠谱呢?很多时候我们的脑袋会在地球上各种电磁波的干扰下突然生出一些奇思妙想的东西，一般我们都称之为“灵感”。这种奇妙的小东

2016-06-29 17:23

认清三个误区这才是真正的头脑风暴: 提到头脑风暴，相信大家都很熟悉。工作中或参加行业活动时，都经常使用头脑风暴这种形式。我在前两周也带队参加了一个运营头脑风暴的活动。头脑风暴的好处很明显，能在短时间内通过一群人的集思广益，会产生很多的新观点和问题解决办法。在活动中，我有幸和来自不同领域的运营人员在一起讨论。行业不同，大家的思维角度也不

2016-06-29 15:34

未来 IP经理或将取代品牌经理……: 从去年开始，IP这个词大热，成了一个滥大街词。但是，有多少人理解IP的真谛呢?一个简单的问题：IP和品牌到底有什么区别?要告诉你的是，未来，IP经理获奖取代品牌经理……一、IP与品牌从去年开始，IP这个词大热，已然和当年的"O2O"、"互联网思维"等，成为了"只知其然，不知其所以然"的"滥大街词"。

2016-06-28 17:32

深度好文：从想法到产品究竟有多远？: 有时候，明明觉得想法挺好的，可最后为什么会没成呢?是什么原因会阻碍想法落地的过程，甚至会连累产品本身呢?那又如何去判断一个想法是否靠谱呢?本文将尝试着去解答这些问题，本文共包括引言，阻碍想法落地的原因，如何判断想法是否靠谱以及对想法的进一步考虑这四部分。Part1：引言很多时候我们可能会听到这么一句

2016-06-28 15:31

作为产品新人我们怎么入门？: 互联网经济的浪潮下，“产品经理”这个职位走入了大家的生活，因为只要你是移动互联网的使用者，似乎你在使用的移动互联网产品都与“产品经理”这个职位息息相关。而且在近几年有大批的从业者选择了“产品经理”的这个职位，有很多互联网行业转型的人员，这个对他们来说相对简单一些，但是也有一些跨度相对较大的人员从各个

2016-06-27 16:39

不做广告真的能打造成功的品牌？: 星巴克很少做广告，或者说，它很少去主动做那种花大钱的广告，然而星巴克却用一次次打动顾客的独特创意，以及细水流长的沟通方式，实现口口相传，数十年间成为中国一个时尚的代名词。在下面的一些案例告诉你，是时候适度告别硬广，转向内容营销来与消费者沟通了。产品即成媒介星杯秒变“随身花园”没想到小小的咖啡杯，也可

2016-06-27 11:17

对我拉黑了一个360产品经理怎样？: 我拉黑了一个360的产品经理朋友。Ta是做安全的，每次吃饭，我都感觉我约了个技术宅祥林嫂出来。我的钱包扔在桌上他说我银行卡不安全会被盗刷，我看一眼手机他说你手机不安全会被破解，搬了新家，他又说你家里应该如何如何才安全。最要命的是他居然一边吸溜炒肝一边跟我讨论产品…“哎，你说安全感是什么?怎么才能让用

2016-06-22 16:42

产品经理

文案再这么玩非玩死文案不可！: 真不知道现在是文案是白痴，还是文案把观众当白痴，完全是厕所写满墙的WC文学衍生物，竟成了衡量职业CW的及格线。不能因为押了几个韵又凑巧上了报，就觉得自己文案瞬间土豪了!因他爱他(Internet)终于让广告文案们扬眉吐气了一把还捎带脚救活了喘着一口气等死的平面媒体谁说传统媒体没有救世主接二连三登上热

2016-06-22 10:56

干货分享：5分钟掌握高大上的同期群分析: 重要的事情先说三遍同期群分析是产品数据分析的核心之一!同期群分析是产品数据分析的核心之一!同期群分析是产品数据分析的核心之一!什么是同期群(Cohort)?同期群是一种用户分群的方式。同期群按用户的新增时间将用户分群，得到的每个群叫一个同期群。举个例子：从上帝视角看，对地球这个产品的用户(即人类)的

2016-06-17 16:30

6大必要素质告诉你产品经理这个物种如何进化: 一、引子上篇文章《阿龙说：从攻城狮到产品汪，你需要知道的9件事》中提到了产品经理的基本修养这个话题，也谈到一个概念：物种。这两天刚好有些时间，于是决定继续聊聊这个话题——产品经理的物种特征。二、物种的解释众所周知，生物学上的物种是由基因决定的。龙哥这里所谓的“物种”，并非生物学划分意义上的概念，而是

2016-06-16 17:21

产品经理

你应该了解的数据分析入门知识（上）: 数据分析是什么，小伙伴们自行去问度娘哈。为了降低阅读压力，不让篇幅太长，我特意拆成上、下两篇来分享自己这几天学到的知识。参考资料我会附在下一篇的末尾，感兴趣的小伙伴可以系统了解下。我特别不喜欢装逼的产品经理，看文章也一样不喜欢华而不实的。所以督促自己写文章时，把懂的、经历过的能细就写的尽量详细;不懂

2016-06-16 17:19

魔兽真正产品经理是古尔丹来看看他的工具型产品是什么: 燃烧集团股份有限公司的CEO，萨格拉斯先生，早已经规划好要将整个泰坦建立起来的秩序彻底破坏。艾泽拉斯只是众多要破坏的世界之一。为了保存战力，他需要让艾泽拉斯大陆上的原著居民互相残杀，从而在他们最虚弱的时候，派遣精锐一举拿下。这个叫“古尔丹”的，就是萨总在兽人部落中安排的一位产品经理。萨总希望古尔丹能

2016-06-15 17:11

产品经理产品设计

从大脑谈起学用思维导图梳理思想: 思维导图的名字很多，又称脑图、心智地图、脑力激荡图、灵感触发图、概念地图、树状图、树枝图或思维地图。有人叫它脑图，哪就说明与人脑的思维方式有关;有人叫它心智地图，心智的意思是内心与智能的表现，这个图应该能体现人的内心思想;有人叫它思维导图，说明它是人的思维结构的体现，而且导图说明它应该能体现人的思维

2016-06-14 16:05

新媒体运营要具备的“网感”到底是什么？如何培养这种能力？: 新媒体运营要具备的“网感”到底是什么?如何培养这种能力?相信很多人在找新媒体运营工作的时候，里面的岗位要求，大都会包含一些字眼：“具备一定的网感”、“网感好”、“网络感强”等等。摘自某创业公司招聘文案摘自某旅游公司招聘文案可见，具备良好的网感是新媒体运营从业人员的基本素质。“网感”到底指的是什么呢?

2016-06-13 09:52

不懂运营的产品经理怎么可能做好产品？: 有些产品经理会有这样的想法：我只要做好产品经理的事就够了，运营是运营部门的工作，我只要配合就好了。我不用懂运营。我觉得有这样想法的产品经理，工作再好只能是一个合格的产品经理，离优秀的产品经理还有很长的一段路要走。为什么这样说?运营和产品之间到底是什么关系?首先，什么是运营运营就是通过各种手段，让互联

2016-06-13 09:29

腾讯产品经理告诉你微信为什么没有用户等级？: 咖友@风天扬提问：微信为什么没有用户等级?腾讯体系中微信算是比较另类的，既没有空间的灵活、娱乐性，也没有QQ对用户管理的便捷性。甚至QQ一直推崇的等级制度都没有。我个人感觉是等级和发内容数量、互动频率、在线时长、访问量等相关，这可能会形成朋友圈里出现争竞的氛围，最后破坏掉朋友圈私密、自由和轻松的气氛

2016-06-13 09:26

莫康孙、孙大伟留下的教诲良言不用花钱免费给你看: 很久以前，当我提笔决意做一名好文案，我开始寻找华语文案圈中前辈给我留下的金玉良言。之前文章说到的，做广告的新人不缺老师，缺的是学习和思考的方式。▎一本你没有读过的莫康孙广告人对莫康孙这个名字不陌生。有幸在麦肯光明工作的人，都能从他身上体会到独有的儒雅、谦和。莫老从身边走过，他那标志性的微笑和友善的眼

2016-06-13 09:22

产品运营新手在小公司工作的8条建议: 和很多网站运营新手朋友在朋友们在聊天的过程中，他们问的问题种类主要集中在两个方面：网站运营思路和技巧问题，还有就是新手怎么去开展工作。第二点相对第一点可能更加的急迫，他们说很多时候都是自己通过学习了视频教程，或者看了一些网站运营类的书籍，甚至都没有一个完整的项目经验就去面试运营工作了，这种情况下，当

2016-06-12 18:23

产品运营

进阶好文！为什么说在设计中融入产品思维非常重要？: 生命太短，别设计一些实际上压根没人用的功能。如果想成为一名更加成熟的设计师，我们就不能只会在这些小的痒点上面抖几个机灵。我们要开始在自己的设计中融入产品思维，多试图去对用户问题的解决更具意义的设计。下面，就这个问题，我或许可以给你一点帮助和思路。处于成长阶段的设计师可能容易将目光过度地转移到了一些别

2016-06-12 11:41

毕业季除了煽情文案和海报品牌商还能怎么玩？: 又是一年毕业时，出了校门，你再也买不到几块钱一荤两素的饭菜了。离开了象牙塔的保护，你就要进入社会的大染缸了。当你开始上班后，你就赖不了床，也永远没可能迟到早退，当然有时还不能准点"下课"。在这样一个大热点面前，品牌商，你们还坐得住吗?梅小花总结了无数案例后发现：品牌商营销惯用姿势大招是--追热点!今

2016-06-12 11:32

学会这个看家本领文案狗分分钟上天: 武术分拳脚刀棍，精通一门便可以独霸一方。文案狗也不例外，有很多写作创意技巧。比如三十六计，走为上策。但公司加班，文案狗能往哪里跑呢。走不了没关系，只要学会这个看家本领，分分钟带你上天。作为一只文案狗，我也没太多梦想。就一个小小的愿望：用文字征服全世界，用创意连接宇宙之外。如果一定要退一万步，那么我的

2016-06-12 11:19

一招制胜：如何打造一款惊艳四座的产品: 编者注：本文作者AmeetRanadive是一名企业家兼Twitter产品经理。最近，我与一群产品经理就产品差异化及产品策略的问题进行了讨论。在交谈的过程中提到我之前发表的文章《如何向投资人推广你的产品》，讨论了产品推广成功的几率。当你想要推广一款新产品时，明确市场能够为你提供什么样的机会是至关重要

2016-06-12 09:59

产品菜鸟的一年：认知、学习、成长: 第一阶段：认知作为一名理工科软件工程出身的学生，对现实意义上的互联网产品并未了如指掌。记得大四那会，实习之前花了大量的时间去阅读互联网产品相关的书籍《WEB信息架构》、《人人都是产品经理》，辗转各大资讯应用《IT之家》《人人都是产品经理》，咨询可咨询的各路产品前辈，学习各路产品规范和文档…简直就是无

2016-06-08 11:14

在腾讯2年我学会了这15条内容运营干货: 两年前，我从人大硕士毕业，误打误撞进了移动互联网行业。来腾讯以后，我所在的部门是手机腾讯网，当时我对门户兴趣不大，得知我们小组有做手机QQ浏览器push运营业务后，我很开心地参与其中。两年里，我眼见着QQ浏览器日活用户数翻了一倍多，我所参与的pushDAU也跟着翻了一倍以上。过去的两年里，我有刚开始

2016-06-08 10:04

什么是有温度的互联网产品？: 最近一篇文章，讨论了一个问题，怎么专业又快速的去评估一款产品的好坏。文章说，产品好不好，其实没有一个统一的标准，因为产品类型不同，评价产品好坏的标准就不同。目前的互联网产品，大概可以分成运营驱动型、体验驱动型、技术驱动型和资源驱动型这四类。我们就来看看这四类产品，分别怎么看好坏。第一种产品是运营驱动

2016-06-07 11:39

为什么很多产品火了一下就死了呢？: 前言：脸萌，足记、疯狂猜图、魔漫相机等app，还有H5的神经猫、疯狂打企鹅、微软的Howold、必应读心机器人等活动。那为什么会有这么多产品火了一下就很快销声匿迹或归于平静了呢?原因：产品功能是以创新为出发点，而非用户强需求这些迅速火爆的产品都有一个共同点，就是奔着实现一个创新功能的工具去的，以一个

2016-06-07 11:29

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