这是创业最好的时代，同时也是最坏的时代。
凶猛的创业浪潮还在继续，越来越多的创业者加入到网络创业的队伍中，创业是一条坎坷的路，不是每个人都会得到成功，稍有不慎，就会陷入失败的深渊。
马云：梦想还是要有的，万一实现了呢?
其实很多创业者，都是被马云、马化腾等大佬们的创业经历所感染，然后奋不顾身地投入其中。目前，我国的创业率虽然很高，但成功率却不足5%，各种各样的问题在阻挠着创业者，此刻，梦想就格外重要。
马云说：“创业者首先要有一个梦想,这很重要。你没有梦的话,为做而做,别人让你做是做不好的。”笔者很赞同这句话，只要梦想还在，你才会有一腔热血，愿意为之努力和奋斗，就像前段时间网上很流行的句子，一个人如果失去了梦想，那么和咸鱼有什么区别呢?
王石：给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。
创业者三个字的背后从来就不是光鲜靓丽，而是无数的伤痕，当你选择了创业，就要随时做好失败的准备。有向死而生的态度，才能更加义无反顾的拼搏，对于创业者而言，跌倒只是为了下次更好的站起来，在失败中吸取教训，总结自身原因，才是为下一次的成功奠定基础。
杰里·克劳斯：如果你有两个思想一致的人，解雇一个。你要一个副本做什么?
创业不一定要找最成功的人，但一定要找最合适的人。创业初期，挑选好的队友很重要，在能力和价值观之外，最好起到互补作用，然后建立各个同事的擅长领域标签，并将业务重点按照标签层层分配，这种模式下会更清晰、明确。
柳传志：如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。
对创业者而言，合适的项目是决定成败的关键，不能一味的跟风热门，也不要一心想要另辟蹊径，比如现在共享经济很火，很多人一味的跟风，搞出来一系列如共享雨伞、共享马扎、共享女友等，却很少有人成功，大多只是昙花一现而已。
但也不能一味的追求蓝海，当这个项目没有人去做时，你最先想到的不应该是窃喜，而是为什么没有人去做?这个项目是否符合社会发展?是否很难做成功?
与其一味的寻找蓝海，不如看看一些当下比较成功的企业或者品牌，在哪方面有空缺，从空白点切入市场，在红海中寻找蓝海。
创业项目如何选择：
1、选择个人有兴趣或擅长或从事的人员少的项目;
2、选择市场消耗比较频繁或购买频率比较高的项目;
3、选择投资成本较低、风险较小的项目;
4、选择客户认知度较高的项目;
5、可先选择网络创业后进入实体创业项目;
6、选择新兴项目，比如直播、游戏、文化创意、自媒体等。
谈到这里，笔者想说说自己的创业故事，其实早在笔者14岁那年，因为“追星”，创办了第一个论坛，还是个二级论坛，因为没钱。那时候的自己根本不懂什么外链内链，却也知道要和其他明星的网站交换链接，也会在大的明星论坛写帖子收人，现在想想，这不正是我们现在在做的外链和软文么?
毕业之后，创业这两个字突然火遍了大江南北，我和几个朋友集资开了个公司，因为成本、运营等关系，我们主要在网络上销售，虽然偶尔也会有一些客户，但完全支撑不起公司的运营，明明我们的产品很好，却苦于没有知名度，刚毕业的我们没有那么多的资金投放广告，所以后来我们不但没有想象中那样发家致富，反而每个人都背上了债务。
就在这个时候，网络营销也多了起来，我们决定赌一把。有很多平台做网络营销，在货比三家之后，我们认为A5好推宝()是个不错的选择，因为营销的渠道比较全面，我们咬着牙购买了高级套餐，又在A5做了SEO优化，那时候的我们整天就在埋头想软文、写软文、发软文，现在想想那真的是最难熬的两个月。
我们现在的成功除了没有放弃之外，最大的功臣莫过于A5好推宝(微信号：painiuxiaoqiao)和A5SEO优化，在发现A5又上线了创业项目之后，我们毫不犹豫的入驻，只因为两个字——信任。支持品牌推广、品牌展示、人物专访、产品评测等，让我们的销量翻了一翻。
无论是初创者还是再创者，选择一个优秀的合作伙伴亦为以后的成功奠定基础，所以一定要擦亮双眼选择适合自己并且优秀的平台。
针对具体的产品、具体的市场目标、具体的市场状况来设定一些优势的、适合企业的推广模式是广大创业者最需要做的事情，创业像一场赌博，越来越多的人选择加入这场豪赌，作为一个仍在路上的人，我由衷的希望这些经验能帮到你:D。
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有后台粉丝留言：我是一个个人创业者，为了获得财富，我应该专注于什么样的用户群体？如何为他们提供有价值的解决方案？获得财富的一个途径，就是为社会提供有需求，但是他们还没有获得的东西，并将其规模化。这个道理对于中小微企业老板和个人创业者来说尤为重要。在当今竞争激烈的商业环境下，找到自己的梦想目标用户，挖
Syed可能是美国白手起家，最富有的35岁以下商人之一。他做了一个博客网站编辑软件，有2000万左右的用户。从Syed分享的八件事情，可以帮助我们在商业成功的道路上取得突破。第一件事，我们无需等到大学毕业才开始创业。Syed在十三岁时通过学习编程，开始帮助人们建立网站，展示了早期创业的潜力。第二件事
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【编者注】薛利华老师，来学吧创始人、乐咖功场创始人、乐产功场®首席讲师、乐品功场®首席教练。他是OOLC®理论的先驱、DH2W®模型的发现者、ODIT®(成果驱动创新)思维的始创者、CPST®(创造性问题解决)思维的推动者。
近日，汽车对供应商的一则降本要求邮件流传于网络。该邮件称，向该供应商所供货产品提出降价需求，即从2025年1月1日起降价10%。事件一出，群情哗然，然而，这只是国内市场内卷的冰山一角。国内许多行业发展到一定阶段，市场容量趋于饱和，企业为争夺有限的市场份额，不得不采取各种竞争手段，如价格战、广告战、舆
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