很多人选择创业，仅仅是为了想自己当老板。
产生这个想法是可以理解了，毕竟谁都不想任人摆布。理想很丰满，现实很骨感，创业并不是一场说走就走的旅行，许多人走上创业这条道路，时间久了产生退缩的想法，甚至在创业期间每一天几乎都是一场“煎熬”。
只是单纯地想让自己当老板，不想打工，创业期间很难支撑下去，除非能发现市场上一些创业风口，甚至能改变人们的生活方式，这样才能有毅力去把创业这个事情持续下去。下面A5创业网小编给大家说说，在创业期间，需要明白哪些问题，才能在创业之路上少碰壁。
一、市场需求
创业期间，发现市场风口是很重要的一件事。了解现在的人们真正需要什么，而市场上偏偏没有这件东西。
在说这件事情的时候，我们可以通过一个常见例子来说明，例如OFO共享单车。有不少人认为共享单车难道不就是单纯扫码就可以骑车吗？其实使用OFO共享单车的人群有以下特点：
1、没有自行车
2、短距离不想步行，然而打车浪费，公交没有
3、突发性地想去某地，找不到一些交通工具时
4、对骑车有需求的人
其实OFO共享单车并不一定是针对所有人，但一定是对自行车有需求的人，甚至可以解决城市出行问题。OFO理念是“骑时可以更轻松”。在未来希望不生产自行车，只连接自行车，让人们在全世界的每一个角落都可以通过OFO行车，满足短途代步的需求。
二、技术问题
无论什么产品，都会有一定的技术在里面。正如上文中提到的OFO共享单车，其中扫码便是一门技术，还有对应的应用程序、小程序等。但在技术开发问题上，并不是说把你想要的一次性全部开发完毕，而是在保证逻辑性的前提下，根据市场需求逐一开发，进而在开发过程也可以不断完善产品，毕竟OFO共享单车也是先有的APP才有的小程序。
三、资金问题
在创业初期，很多创业公司需要不断大量烧钱来获取用户，正如上文中提到的OFO共享单车，也是先提供自行车，用户在使用时充值押金。对于初创团队来说，资金跟资源等一系列问题，这种方式风险很大，一旦不成功，甚至会导致团队覆灭、产品不成形等结果。
若初创企业的想法比较好，能获得互联网一些大佬的融资，对于日后的公司运营，会是一个不小的帮助。
四、领导者的执行力
在抓住一个市场创业机会时，能否把这个机会仅仅握住，来保证整个创业项目的可行性和稳定性是极为重要的。
首先不建议跟风创业，在清楚了解到自己有何资源、有多少能力、团队实力如何，再确定是否进行创业。
此外，创业团队的领导者还要进行一个长期规划，拥有长远的目光来安排整个创业项目。若创业项目不错，但领导者缺乏想法，处理不好团队矛盾，很容易让一个好好的项目死掉。
所以说，不是所有人都适合创业，创业对于一个人的能力、技能、性格有着很高要求，甚至是运气。创业其实是一个不断解决问题的过程，发现市场需求，通过自己的努力和毅力来改变社会，这样才能在创业的路上越走越远。
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