A5创业网(公众号:iadmin5)10月21日消息,2019年复旦管理学论坛暨复旦管理学奖励基金会颁奖典礼昨天在上海隆重举行。小米集团创始人、董事长及首席执行官雷军获颁“复旦企业管理杰出贡献奖”。
据悉,“复旦管理学论坛”由复旦管理学奖励基金会从2006年发起举办,每年邀请基金会历届获奖人、专家学者、业界领袖、政府官员,结合中国改革开放的实践,对中国和全球管理学领域热点问题展开深入研讨,已发展成为我国管理学领域最重要的学术会议之一。
复旦管理学奖励基金会是由复旦大学校友李岚清于2005年发起成立的,这也是中国人自己设立的管理学界第一个奖励基金会。基金会设立复旦管理学三大奖项。其中,“复旦管理学杰出贡献奖”,旨在鼓励管理学人才潜心研究、勇于实践,提高中国管理学在国际上的学术地位和影响力。
2006年至今,已有38位在管理科学与工程、工商管理和公共管理领域做出卓越成绩的学者和实践者获奖。从2012年起,基金会增设“复旦管理学终身成就奖”,奖励我国管理学学科领域的开拓者或管理学研究的奠基人,刘源张、傅家骥、成思危、汪应洛、夏书章、王众托、苏东水、赵纯均先后获奖。自2014年起,基金会设立“复旦企业管理杰出贡献奖”,旨在奖励在中国企业管理实践领域作出杰出贡献的企业家或企业管理者,张瑞敏、马云、柳传志、马化腾、董明珠、雷军先后获奖。此前,任正非也作为企业家代表获得了“复旦管理学杰出贡献奖”。
雷军表示,“小米以九年多前十来个人、一千万人民币的注册资本开始创业,在九年后的今天进入世界五百强位列第468名,成为史上最年轻的五百强企业。这一点我自己想起来都觉得非常了不起,这并非我一个人的贡献,而是小米整个管理团队和全体员工,包括我们所有用户一起创造了这个奇迹。”
毫无疑问,创业九年成为世界五百强,小米可以说是人类商业史上的一个重要里程碑。
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青中泛白、白中透青的宋代瓷器美学,如今飞驰在现代科技打造的电动SUV上。7月4日,小米创始人雷军在社交媒体上透露,自己订购的正是小米YU7影青色版本。这一消息迅速引发网络热议,网友纷纷称赞“影青色绝美,内敛温良的美感与雷总气质完美契合”。作为小米CEO,雷军购车仍需自掏腰包,且与其他用户一样需排队等
“我其实是愣住了”,雷军谈及小米YU7开启大订后3分钟订单突破20万台的成绩时坦言。这一数据不仅刷新行业纪录,更让这位科技大佬再次将目光投向特斯拉——他年初购入的ModelY,正是小米汽车超越目标的“教科书”。01对标特斯拉:从“学习”到“亮剑”的野心在7月2日晚的直播中,雷军首次透露:年初购入多辆
中国汽车工业史上从未有过的销售奇迹,在昨晚诞生。“拿到这么多订单,我的心情很激动,远超过此前想象。”小米集团创始人、董事长兼CEO雷军在发布会后接受采访时,声音中带着难以抑制的激动情绪。6月26日晚间,小米首款SUV车型YU7正式发布并开启预定。短短三分钟内,这款起售价25.35万元的高端电动SUV
从北京到上海,1250公里全程亲驾,小米创始人为品质把关亲身验证。“我们高度重视质量,在小米YU7研发过程中,仅北京到上海的道路实测这个项目我就参与了两次。”6月26日,小米集团创始人雷军在社交媒体上分享了他亲自参与新车型YU7道路测试的经历。这位科技行业的领军人物详细描述了两次跨越华北平原的测试之
一句简洁明了的回复,再次划清小米汽车战略边界,彰显了这家科技巨头对新能源汽车赛道的专注决心。“这是油车的比赛。我们没有计划造油车。”面对网友关于组建车队的提问,小米集团创始人、董事长兼CEO雷军在6月23日的社交媒体回应中如此明确表态。这条看似随性的评论,发生在雷军祝贺ROWE车队98号BMWM4G
近日,汽车对供应商的一则降本要求邮件流传于网络。该邮件称,向该供应商所供货产品提出降价需求,即从2025年1月1日起降价10%。事件一出,群情哗然,然而,这只是国内市场内卷的冰山一角。国内许多行业发展到一定阶段,市场容量趋于饱和,企业为争夺有限的市场份额,不得不采取各种竞争手段,如价格战、广告战、舆
“变化是生命的元素,求变是生命的力量”,马克·吐温曾这样解释生命。而商场上何尝不是如此,正因为世异则事异,求变也是企业的常态。近日,星巴克官宣布莱恩·尼科尔(BrianNiccol)将于9月9日接替拉什曼·纳拉辛汉(LaxmanNarasimhan)成为新的董事长兼CEO。换帅消息一经传出后,股价迎
访谈/崔大宝嘉宾/吴声2017年至今,在每年立秋时节,吴声都会以独立演讲的方式,发布年度商业方法研究成果,解读新物种案例,洞察中国商业过去一年的变化和挑战。时间荏苒,一晃,吴声年度演讲“新物种爆炸·吴声商业方法发布”已经走过8载春秋。吴声以一个观察者的角度,站在商业战场的边缘,观察、揣摩、洞察每一个
价值思维是做知识付费的关键,理解客户需求并提供有用的价值感是吸引客户的关键。课程内容关键在于引发学员重视,简单几点,他们就可以收钱。
秦刚老师好:我在保险公司做了21年,别人的产品都是有形的,我的产品是无形的。我不知道这种无形的产品,如何嫁接互联网去卖。我线下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半没有上班,等于是跟客户脱节了。我现在一直做直播,一直做短视频。我做短视频和直播最初的目的,就是想证明自己还活着,还能为别人提供服务。后来
秦刚老师:您好,我是圣媛,在北京。2006年我读研的时候,进入体重管理这个行业,当时是一家私营企业。2008年,美国一家在纽交所上市的体重管理咨询公司进入中国,我所在的私营企业被这家外企收购。我本人也进入这家外企,成为了它在中国的首批员工。它的瘦身理念更多是以生活习惯为主,用团体课程的方式进行干预。
秦刚老师:您好。我是卖土猪的白雪公主,在山脚下和您连麦。我来自山西,本职工作是一个高中教师,为了帮助弟弟给农民工发工资,导致我负债97.3万。从那之后,我过上了天天背债的日子。自己作为一个普通的高中老师,一个月的工资只有3000元,97万的负债什么时候才能还完,我一个人的时候,经常偷偷地哭。后来,我
最近录了几个大健康创业的短视频,发现有好几个多年没有联系我的朋友,开始主动联系我。这些朋友是在我做it网站的时候,他们在做it的经销商,有卖it的配件,有卖it的原装机等等。他们为什么联系我?很简单,因为他们现在也开始在大健康领域创业,他们看到我开始讲大健康创业的话题,非常的感兴趣,开始主动联系我。
创业,一般理解,狭义讲是指创办了个企业,广义是指创造一番事业。我之所以把“创业”加了个双引号,除了上面狭义或者广义之外,我觉得像个体工作室、个人IP、自由职业甚至线下各类路边摊也可以算。当然绝大部分人不会同意,他们会认为这哪里是创业,这就是生存。不管是理解成创业,还是生存,为什么都要先找用户需求?先
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