很多企业的CEO或者CMO媒体那都会对自己进行这样的灵魂拷问：
“如何实施数字化营销变革?从而帮助企业的业绩增长?”
但一个企业要实施数字化转型是一个十分大的系统工程，并非能够一蹴而就，需要多个部门的配合和支持。面对困难，如果选择犹豫和退却，那企业就会失去机会。所以，尽管数字化转型阻力重重，但企业应该顺势而为，努力创新求变，这样才能为客户创造价值，在市场上才有竞争力。
一家经营汽车灯的企业，就为企业进行数字化转型，提供了标准答案：
利用新媒体红利，打造企业私域流量
最近几年随着移动互联网的发展，越来越多的车主通过网络和社交媒体获取汽车配件的信息。同时，在2014年，微信生态的崛起，为企业营销带来巨大红利，所以该企业就及时注册微信服务号，并对服务号进行精心运营，经过4年的运营，账号的精准粉丝已超10万。
同时，考虑到目标受众和服务对象的不同，该企业在不同的媒体平台，建立不同的媒体账号，并将用户进行区分，核心用户、普通用户、观望用户分别被拉进不同的私域流量池。
新媒体也为企业快捷触达客户，与客户互动提供了一个天然的通道，线下销售与线上引流就很自然的产生了良性的互动。
线上精准获客工具，让企业有了捕鱼的渔网
如果把企业获客比作捕鱼的话，企业的各个媒体矩阵就是一个巨大的鱼塘，对于企业来说，我们现在已经知道鱼塘里面有鱼，但我们想要把鱼捞进鱼篓里，需要类似于渔网这类工具。
这家企业就尝试利用集客云销等工具，根据客户购买路径，多触点、多渠道地开展拉入式营销，同时公关宣传，搜索引擎，网络营销活动，线下体验活动等不断把潜在客户拉拢到企业的微信服务号成为粉丝。
与此同时，考虑到企业号现有改灯店的区域覆盖能力有限，从而需要企业在企业号平台吸引更多的门店接单。于是这家企业就有针对性地对全国核心的3000家改灯店进行目标客户营销，利用推小宝等工具，根据客户分类提供促销裂变活动。
线上的裂变活动，获得的精准客户信息，会分配到企业的线下业务人员，线下业务人员就会电话联系客户，将客户邀约到店，实行转化。这样就形成了一个小而美的小闭环：线上导流，线下销售，线下安装的O2O闭环。
通过两年多的运营，企业媒体账号的粉丝互动率增长了110%，平均互动率(转赞评/阅读数)达到了7.9%，互动粉丝的销售转化(销量/转赞评)提升了3倍，LED改装车灯单品销售额提升2倍。
通过数字化工具的小尝试而取得的小增长，让企业很欣慰地体会到了数字营销变革并没有想象中那么困难，它不需要兴师动众地自上而下地层层推动，投资巨大地上系统。营销变革可以从小而美开始。
数据是企业的血液，关键是我们要做有心人去激活沉睡的数据，让数据流动起来，发挥价值。在营销变革的这条路上，作为企业的领头人有一点要始终不变，那就是要坚定营销使命，牢记为客户创造价值的坚定信念，在复杂多变，困难重重地数字化营销变革路上始终向上，做一位永不放弃的攀登者!
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