Scrum是一种迭代和增量方法，旨在开发对外销售的产品或供内部使用的系统，可用于软件开发、系统实现或非软件产品创建。
Scrum的关键元素包括：Scrum角色、产出物、会议、一些指导方针和规则。其中，Scrum的四种角色分别是产品负责人、Scrum主管、Scrum团队成员及其他利害关系人。一个Scrum项目通常包含若干个迭代(Sprint)，每个迭代通常持续2-4周。
为了启动Scrum项目，产品负责人创建、优化和确定愿望列表项的优先级，使之成为需求，并保留在需求积压中。通过迭代计划会议，Scrum团队决定需求积压中有多少项可以在迭代过程中进行开发。
迭代的每一天，团队聚在一起，召开每日迭代会议。迭代期间，Scrum主管(组长)试图移除所有阻碍，这样Scrum团队就能继续完成工作。迭代结束时，还会举行迭代回顾会议，团队向团队成员及其他利害关系人展示已开发的功能，这些潜在功能可能是候选的发布对象。
强大的项目管理软件，比如8Manage Scrum敏捷项目管理软件(http://www.8manage.cn/pm/agile-largeproject.html)，提供许多Scrum工具，如用户故事地图(将高层次的想法映射到需求中)、需求积压管理、迭代积压管理、迭代计划(会议)、任务管理、日常Scrum(会议)、验收管理、燃尽图、迭代回顾(会议)和团队管理。
敏捷Scrum方法应用要点
使用敏捷Scrum方法实现的软件开发管理十分灵活，因此应用程度比较高。以下是其注意事项：
1、做Scrum项目时，我们首先需要按照优先级顺序确定需求积压，这是产品负责人的职责。Scrum团队根据需求积压信息对工作量进行评估和安排。
2、对于需求待定列表，我们需要召开迭代计划会议，定义迭代目标，然后选择用户故事(需求项)列表，形成迭代的任务列表(迭代积压)。在迭代积压中，更大的任务被细化成更小的任务，这样每个任务都可以在几天内完成。
3、迭代期间，每天都要开一次会，每次会议的时间限制在15-30分钟。每个人都必须与其他成员进行面对面的交流，报告你昨天做了什么，并承诺你今天希望完成的任务，你还可以问一些与你无法解决的障碍或问题相关的问题。然后，更新你的迭代燃尽图。当所有用户故事完成，也就是说，迭代积压完成时，这意味着一个迭代完成。
4、最后，召开迭代回顾会议。这个会议非常重要，产品负责人和其他利害关系人必须出席。每位团队成员向他们展示已经完成的工作。回顾会议期间，团队识别在迭代过程中起作用或不起作用的过程元素，以及潜在的解决方案。回顾通常持续90分钟，有助于我们将持续的改进融入到我们的团队文化和迭代节奏中。
敏捷Scrum方法中的产出
Scrum是个用于管理产品开发的迭代和增量框架，对灵活整体的产品开发策略进行定义，开发团队紧密合作实现共同目标。下面以8Manage Scrum工具为例，展示Scrum方法的三种产出：
1、需求清单
产品需求清单不仅包含合详细的项目需求和约束条件，而且包含已划分优先等级的详细清单。在第一次迭代会议之前，产品总负责人需根据用户的需求创建详细的产品订单。8Manage Scrum能有效地管理项目需求与其优先次序，让项目管理更加透明和可预测。
2、迭代任务
迭代订单是从产品需求订单中选择出来的，是它的一个子集，规划了Serum团队在迭代周期中的任务。你可以把大型项目(最终目标)当做是较小敏捷项目(子目标)的集合。8Manage Scrum在每个较小的敏捷项目完成时，系统自动计算最终目标的完成率。
3、任务板
8Manage Scrum可以直观展示迭代周期内的所有迭代和所有分解的工作任务以及责任情况。项目所有工作进度都能清晰展示，项目经理及成员可快捷查询项目阶段可交付成果、里程碑。
Scrum鼓励所有团队成员的物理主机代管或紧密的在线协作，以及所有团队成员和相关学科之间的日常面对面交流，使团队能够自我组织。
总结
Scrum方法主要优点在于组织灵活，团队成员发挥的空间比较大，可以对市场需求变化做出反应、以目标为导向的扁平化的管理，使得进行项目管理这个过程是可见可控的。
申请创业报道，分享创业好点子。点击此处，共同探讨创业新机遇！
十年,是时间的标尺,也是发展的刻度。从2012年的2.5万亿到2022年的10.81万亿,国内软件产业收入增长了近4倍。特别是近两年,得益于数字经济的蓬勃发展,软件产业更是迎来了黄金期。在外部数字化需求的拉动下,产业内生动力强劲,服务商不断地加速产品进化、生态布局,以寻求新一轮增长。然而,一半是火焰
如今,很多CFO开始关注企业支出数据,希望通过精细化洞察分析,实现有效降本。但由于费用支出零散化、报销流程繁琐化、支出管理割裂化,导致支出数据分析无抓手,数据沉淀不完整导致分析结果无效。暗藏的合规行为如果没有及时发现,还会带来经营风险。分贝通近期发布《一体化支出管理案例集·春季版》,收录了智能制造、
摘要:在信息技术快速发展和数字化浪潮席卷全球的今天,中国企业正积极迎接数字化转型的挑战和机遇。在这个过程中,国产化替代正成为中国企业提升信息安全性、实现自主创新与可控性、降低采购成本的重要路径。“从企业自身来讲,在推进精益化管理的进程中,实现软件产品的升级迭代,一方面,要汲取国外先进软件的精髓,另一
在资产管理业务的发展中，越来越多的私募机构意识到信息管理和数据分析的作用，无论是对客户风险偏好的识别，还是针对客户需求和风险偏好做模型，或是产品的设计、实时跟踪和调整，以及客户资料和企业信息的维护管理，每一步都需要一个强大的信息化系统，特别是在Web2.0时代，毫无疑问，企业的信息系统最关键的三个要
8月19日,2023年深圳市人力资源服务创新发展大赛在深圳国际会展中心顺利举办,博尔捷数字科技集团-欧孚科技总经理Laura代表集团参赛,携“博尔捷复合用工管理云平台”项目荣获本次大赛初创组二等奖!基于固定用工模式下的供需缺口,结合固定用工与灵活用工的复合用工模式应运而生。博尔捷数字科技集团欧孚科技
小马智行们，来到Robotaxi成熟前的最后关口
2025国际人工智能程序设计精英挑战赛（IAEPC）在香港中文大学成功举办。来自深圳的学生吴林林作为主办方记者团成员，采访了大会嘉宾：香港特区政府立法会议员、IAEPC联合发起人郭玲丽议员。在吴林林的采访中，郭玲丽认为：在举办AI大赛、AI论坛以及吸引国际科技青年人才方面，香港具有独特的优势。郭玲丽
信创即信息技术创新，是指通过自主研发、技术创新等方式，实现信息技术的自主可控，降低对外部技术的依赖，提高国家信息安全保障能力。
第三届828B2B企业节正在全国如火如荼进行中。作为中国首个以“提升企业数字化能力、助力企业稳健快速成长”为目标的B2B企业节，828B2B企业节由华为云联合上万伙伴共同发起，目的是为了打通数字化供需天堑，让科技企业和有数转智改需求的中小企业能在一站购平台上完成对接，实现成就好生意，成为好企业的节日
当今世界经济局势复杂多变，企业面临着越来越激烈的市场竞争。在生产方式不断随着科技水平的发展而提升的同时，各个行业企业产品之间的差距越来越小，企业单纯依靠产品很难在如今的市场竞争中取胜。因此，如何为企业寻求更加富有竞争力的销售能力提升办法，成为了企业普遍更加看重的问题。赵峰，现任北京正信启德管理顾问有
零售经营者正处在一个历史性的转折点上。一方面，中国的零售产业已经发展到门店渠道饱和的状态，优胜劣汰会是零售产业未来一段时间内的主旋律；一方面，中国消费者的价值观出现了显著变化，零售快消市场已经进入“性价比时代”。为此，百望云总结服务诸多零售快消经营者的经验，集合产品与技术，推出了数字化解决方案，并取
受限于三元材料以及磷酸铁锂电池在能量密度、安全性、循环寿命等多方面的限制，纯电汽车产品始终无法完成对传统燃油车的致命一击。在此背景下，优势明显的固态电池被寄予厚望，众多车企以及电池企业纷纷加码这一细分领域，以求占领技术制高点。目前，业界普遍将全固态电池小批量量产上车的时间节点定在2027年左右，大规
嘿，朋友们！矢量智控（南京）科技有限公司官网www.ivcon.cn8月31日正式启用啦！这将是矢量智控的重要里程碑，期待为AI+工业与制造业带来更深入、更全面的服务。矢量智控作为南栖仙策旗下工业智能决策品牌，专注为高端装备和复杂流程工业提供自主智能控制产品和方案。产品积淀前沿AI技术我们根据产品的
北京时间9月2日凌晨，科沃斯机器人CEO钱程的一条朋友圈引起业内关注，抢先揭示了科沃斯将在2024德国柏林IFA展推出其地宝X系列新品。从简短的内容中可以窥见，科沃斯内部对于这款新品的信心和期待。从钱程朋友圈流出的图片来看，猜测科沃斯此次新品将重点围绕地面顽垢清洁的提升以及二次污染的问题解决。截至上
经过多年坚持不懈的努力，以色列AudioPixels公司和中国地球山微电子公司双方联合研制的数字像素级MEMS扬声器技术取得重大突破。据AudioPixels官方发布消息显示：新研制的第二代MEMS扬声器（GEN-II）所达到的声压级（SPL或“响度”）已被验证符合其商业化可行性的数字声音重建（DS
