共享充电宝作为2017年上半年最赤手可热的投资项目,曾“40天达成超12亿元融资”。进入今年共享充电宝的风口渐渐消停,曾经的狂热正被涤荡殆尽,对于创业者来说共享充电宝创业到底是不是一个好选择呢?

是“痛点”还是“伪需求”
有人说共享充电宝就是“伪需求”,认为共享充电宝并不是刚需,只是一种应急需求,用户可以有很多方式去解决需求,共享充电宝并不是唯一解决方案。
也有认为共享充电宝解决了人们的“痛点”。随着移动互联网的发展手机聊天、娱乐视频、手机游戏成为我们工作、娱乐的一种方式,随之而来的是手机耗电巨快,但是并不是每一个人都每天习惯带上充电宝出门的,所以共享充电宝的出现对于一部分人来说解决了“痛点”问题。
综上所看,不管是“痛点”还是“伪需求”要看用户的需要,用户有需要那就是“痛点”问题的解决,用户用不到就是“伪需求”。
共享充电宝的市场
很多人都有这样一个认知,几乎每一个人都有充电宝谁还会用共享充电宝?共享充电宝说大不大,说小也不小,每天出门带在身上也是件很麻烦的事。
据《2017Q1中国共享充电宝市场研究报告》显示:对于共享充电宝,有53.3%的用户表示有使用意愿,另有21.9%的用户表示视情况而定,不到四分之一的用户明确表示不会使用共享充电宝。
从这些数据可以看出,大多数用户还是接受共享充电宝的,进入今年共享充电宝用户规模已经突破1.64亿人,用户群体还是很可观的!
共享充电宝的应用场景
从市面上共享充电宝分布的使用场景来看,目前共享充电宝的应用领域基本上有三种场景:机场、火车站和地铁等大场景;商场、电影院、餐饮、酒吧和游乐园等中型场景;以及主打置于桌面小型场景。可以说共享充电宝的应用场景很广泛,只要有人流量的地方都会有需要。
虽然共享充电宝的资本风口渐渐消逝,但是从市场需求、应用场景来看依然是有很大的发展的空间!
更多共享经济创业项目请访问:https://www.admin5.com/xm/list-49.html
申请创业报道,分享创业好点子。点击此处,共同探讨创业新机遇!
智捷云创成立于2014年,公司坐落于海峡西岸经济区福建省会——福州,公司前身拥有十年以上的新能源研发、网络运营、共享生态等领域的从业经验,着眼于全球物联网的开发运用,专注打造集智慧、便捷、云端、创新为一体的数智化服务平台,现已成为整个行业技术较专业的科创公司。未来公司将继续在国内外经济双循环的数字化
共享充电宝很多人没有使用过也有听说过。那么对于一些小白来说共享充电宝是怎么赚钱的呢?如果入手去做是怎么去运营的,怎么去选择公司拿货代理呢?还有怎么去做市场跟商家去谈入驻呢?
卖白酒的怪兽充电连续三季度亏损。作为共享充电宝行业的龙头,怪兽充电连续两年盈利后,在2021年迎来了巨额亏损。财报显示,怪兽充电2021年第三季度亏损7940万元,第四季度亏损6850万元,2022年第一季度净亏损为9640万元。
如今,人们对共享充电宝的接受度也较比之前大大提升,根据调查数据显示:2020年中国共享充电宝用户规模为2.3亿人,共享充电宝交易规模同比增长17%,市场潜力巨大。
随着消化内镜和微创介入诊疗持续发展,导丝、造影导管、取石网篮、止血夹、微创注射针等一次性介入耗材,已经成为不少医院手术室、内镜中心日常使用的重要物资。这类产品有一个很现实的管理难题:看起来可能差不多,实际却不能“差不多”。从厂家进入区域市场,一件产品要经过到货验收、入库存放、库存管理、订单拣货、出库
早上到办公室,第一件事通常不是开会。电脑打开,手机放在手边,昨天没处理完的信息重新翻出来。有人先看医院端有没有新的回复,有人把厂家刚发来的资料下载下来,有人去确认当天需要处理的产品和配送安排。西安佑远医疗器械有限公司的一天,大多就是这样开始的。医院端正在问一个产品,前端需要尽快把需求确认清楚;厂家发
中国医疗器械代理商从解决产品有无到渠道建设,再到专业化经营,经历七十多年发展,如今需兼具产品理解与精细化运营能力,与厂家形成深度合作。今天走进西安佑远医疗器械有限公司,很难再用一个简单的“卖医疗器械”概括这里正在发生的事情。有人在电脑前查看生产厂家刚刚发来的产品资料,有人在确认医院提出的具体规格,有
做餐饮最怕的,可能不是淡季没生意了,而是好不容易熬到旺季,却发现还是没赚到多少钱。餐饮业有句老话叫“神仙难过三四月”,3、4月是传统的淡季,但一般过了这个阶段,紧接而来的五一小长假和暑假,通常会带来客流高峰、把淡季亏的补回来。然而今年,很多餐饮人至今没等来旺季。一位在山东开店做小吃的老板称,“7月的
对于预算有限、经验不足的创业新手而言,选择一个投资门槛低、现金流稳定、复购驱动的赛道,远比追逐热门风口更为重要。在当前消费环境下,以社区酒水店创业为代表的新式散酒铺业态,凭借轻资产运营模型和刚需消费属性,正在成为实体创业中相对低风险的方向之一。创业者面临的核心困惑:做什么才能降低亏损概率2024年至
最近我越来越明显地感觉到一件事:自媒体这条赛道,正在悄悄换人了。章泽天做播客这件事,就是个非常现实的例子。最近章泽天开始正儿八经搞事业了,她开设了“小天章”的个人播客,第一期节目直接去刘嘉玲家里录。注意,不是棚,不是后台,是人家家里。这一点,本身就已经说明了很多问题。章泽天之前在国内啥公开账号都没有
说实话,去杭州之前,我心里是有点悲观的。我一直以为:这几年,中国已经没什么创业氛围了。但前两天,我出差去杭州,短短2天,密集见了7波创业者,那种感觉,和我这几年在北京参加的会议,完全不一样。我突然意识到——不是创业不行了,是它正在换地方。这趟杭州行时间不长,就两天。但密度非常高,高到让我有点跟不上节
近日,汽车对供应商的一则降本要求邮件流传于网络。该邮件称,向该供应商所供货产品提出降价需求,即从2025年1月1日起降价10%。事件一出,群情哗然,然而,这只是国内市场内卷的冰山一角。国内许多行业发展到一定阶段,市场容量趋于饱和,企业为争夺有限的市场份额,不得不采取各种竞争手段,如价格战、广告战、舆
“变化是生命的元素,求变是生命的力量”,马克·吐温曾这样解释生命。而商场上何尝不是如此,正因为世异则事异,求变也是企业的常态。近日,星巴克官宣布莱恩·尼科尔(BrianNiccol)将于9月9日接替拉什曼·纳拉辛汉(LaxmanNarasimhan)成为新的董事长兼CEO。换帅消息一经传出后,股价迎
访谈/崔大宝嘉宾/吴声2017年至今,在每年立秋时节,吴声都会以独立演讲的方式,发布年度商业方法研究成果,解读新物种案例,洞察中国商业过去一年的变化和挑战。时间荏苒,一晃,吴声年度演讲“新物种爆炸·吴声商业方法发布”已经走过8载春秋。吴声以一个观察者的角度,站在商业战场的边缘,观察、揣摩、洞察每一个