近几年随着我国移动支付等互联网经济深入人们的生活,外卖市场也迎来了爆发式增长。数据显示,中国餐饮外卖2017年的市场规模达到3000亿,2018年已经逼近4000亿。食亨创始人兼CEO方诗魂表示,外卖市场的渗透率和占比会越来越高。如果你经常使用外卖平台,应该能分辨出那些“擅长做外卖”的餐厅:占据首页的推荐位、打光充分的菜品特写、为周围写字楼设计的套餐组合、恰好让你多点一个菜的满减优惠、专门设计的专属餐盒……这些心思可能不是来自于餐厅老板,而是他们聘请的外卖代运营公司,这门看似细小的生意正在受到投资机构青睐。
2015年,方诗魂凭借敏锐的商业嗅觉,看准了餐饮及零售行业配套服务业的高速发展,决定投身于餐饮行业的创业中。彼时,方诗魂尚未聚焦到外卖代运营这一领域,当初的想法和实现过程并不十分顺利,也遭遇过失败,但方诗魂依然对外卖市场充满信心。然而在这过程中,方诗魂发现多数传统餐饮企业深耕于产品品质与自身产能,已经耗费了大量精力。而在外卖平台线上开店则是与线下完全不同的运营逻辑,需要大量的数据支持和大量经验丰富的专业运营人员。多数传统餐饮企业缺乏互联网思维,也缺少专业化的线上服务团队,不具备精细化运营的能力。而这恰恰是方诗魂所擅长的,也是市场刚需和空白。“当时我觉得在这之中(指外卖代运营行业)应该会诞生不小的机会,在行业中间一定有一家大公司能走出来。”
2017年4月,方诗魂迅速进行企业转型,成立了为餐饮及新零售品牌提供线上代运营为核心的一站式商业解决方案的互联网服务公司——食亨(上海)科技服务有限公司。
食亨在成立初期,方诗魂敏锐的洞察到依靠平台的红利、补贴,一味的打价格战是比较初级的玩法,且是较难持久的,通过大数据+专业人工分析才是市场未来的必然趋势。食亨成立初期就投入了行业内绝无仅有的大量资金用于研发,并且至今还在不断累计增加。这成功为食亨树立起较高的先发优势,助力食亨快速领跑整个行业,也成功吸引了顶级资本的注意。
把食亨的融资历程单拿出来看,会觉得这是一个即便在资本市场逐渐变冷的时候也顺到不行的项目。作为一名优秀的创业领袖,方诗魂带领食亨获得了众多头部资本的青睐。食亨在1年内接连完成了3轮亿元级融资,红杉资本连续两轮领投、高榕资本和元璟资本持续超额跟投、TPG软银中国合资基金加码助力,还有更多国际一线资本方持续关注着这家行业的领跑者。截止目前,食亨公司估值近30亿人民币,已然成为行业里名副其实的领军者。
作为一名优秀的创业领袖,方诗魂为食亨打造了一支顶级创始团队,成员有来自哈佛、剑桥、哥伦比亚、上海交大、复旦的高材生,有联合利华、宝洁、Tesco的高管,也有来自高盛、KKR、麦肯锡等顶级企业。在餐饮、供应链、企业管理等方面拥有世界最顶级的知识与经验储备。
谈到对未来几年的战略目标外卖代运营食亨创始人兼CEO方诗魂表示,希望食亨能成为基础设施一样的企业,全方面的帮助品牌在日常运营不断的提高效率和服务品质。同时在整个行业的上下游不断地做纵深探索,更深入的帮助品牌,提供更好的解决方案。
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打开手机，刷不完的短视频、看不完的公众号文章，流量越来越分散，个人网站想靠自然流量“活下去”太难了。2025年，与其在公域流量池里抢得头破血流，不如另辟蹊径，打造属于自己的私域流量池。举个例子，老王经营着一个美食个人网站，以前每天更新菜谱，指望着搜索引擎能带来流量，可效果越来越差。后来，他在网站首页
创业，一般理解，狭义讲是指创办了个企业，广义是指创造一番事业。我之所以把“创业”加了个双引号，除了上面狭义或者广义之外，我觉得像个体工作室、个人IP、自由职业甚至线下各类路边摊也可以算。当然绝大部分人不会同意，他们会认为这哪里是创业，这就是生存。不管是理解成创业，还是生存，为什么都要先找用户需求？先
1、你的用户是谁？2、这些用户在哪里？3、他们的痛点是什么？4、你如何帮他们解决痛点？这个问题要看起来很普通，想明白了事情就会变的很轻松了，针对创业者，最需要的时什么呢？1、你可以没有资金2、你可以没有技术3、你可以没有学历4、你可以没有项目5、你可以没有…...但是，你必须需要拥有以下三方面的基本
有粉丝留言问：秦刚老师，乔布斯说stayhungrystayfoolish，意思是要一直对事物保持好奇心，这对创业者有什么启发？stayhungrystayfoolish是乔布斯在斯坦福大学的毕业典礼上做的一次精彩的演讲，被很多人称为是听过的最好的毕业演讲，而且每一次听都有新的收获。网上有他演讲的全
这几年关于创业的故事越来越少了，周末刷抖音偶然刷单了罗永浩访谈李想的视频，整整4个小时，我全程听完了。虽然这个视频已经快20天了，但我依然会从卢松松这个创业者的角度去分析、解读李想的早期创业经历。这里有一些关键信息，我都整理出来了，本文深度分析了李想在初中、高中时的创业经历，从0到1是最难的，但也是
这是宗庆后早期的创业经验，别人都说的都比较笼统，而卢松松这次把宗庆后的一些创业的细节都说清楚了。贷款14万承包校办企业经销部1978年，宗庆后母亲提前退休，宗庆后便顶替目前的岗位进入了杭州一所小学的校办纸箱厂上班，1986年，调入上城区校办企业经销部，他的工作内容就是向这些学校供应文具、纸张、冰棍等
不仅仅是网站行业，软件业也如此，夕阳了……饱和了……现在中国的软件行业亏得很惨，尤其是中小软件企业，而且“IT行业的大基建”基本结束了，不需要那么多公司和人了，也接到那么多单子了。慢慢的这些小公司老板都跑去拍短视频、搞带货去了，只剩下还在风中凌乱的中年程序员和头部的软件公司了，就和现在的互联网几大超
伟大的公司总能赢得人心，刘强东以一己之力改变外卖整个行业，刘强东让人相信商业并不是冰冷的，而是有温度的链接。刘强东昨天白天跑单送外卖、晚上请外卖小哥吃饭。视频画面中外卖骑手围坐在一起吃火锅，吃饭期间刘强东发表讲话，谈及送外卖的感受、为骑手缴纳五险一金等内容。通过骑手发布的视频来看，我感觉他是真正经历
汇报一下松松2月份做自媒体成绩和心得，2月份，学会用AI工具了、也学会拍Vlog了、粉丝也突破了10万、单篇文章收入9000元、短视频播放量突破5000万!(1)学会拍Vlog了确切说是入门了，咱一部手机就能拍，啥设备也不用，连麦克风都不带了，拍的就是真实。好处是省事、拿起就拍，坏处是声音录入的不好
关注卢松松，会经常给你分享一些我的经验和观点。卢松松视频号会员专区有个会员提问，我感觉挺有代表性的，写成公众号文章，分享给大家：松哥，我花了太多时间在思考上，而一直没有行动，名副其实的想的多做的少，同时感觉对这个世界缺乏了好奇心，不知道怎么去调整自己目前的这个状态，能量场太低。目前正值毕业季，我学的
某种程度上“不惑”靠的不是年龄和阅历，而是时代背景下的自我认识和自我定位。
有粉丝留言说，我是一个中小微企业的创业者。我一直关注您的公众号文章，也非常清楚私域用户的重要性，特别是通过讲述自己的创业故事来吸引他们。但我并不清楚如何开始讲述我的创业故事，希望能得到秦刚老师的一些指导和建议。非常感谢！现在互联网平台上，关于普通人逆袭的十年体故事点赞和评论一般都是最高的，越来越多的
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