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想在产品的洪流中突围而出就要让用户对你的产品“上瘾”

在互联网的世界里，几乎每天都有成百上千的APP、小应用、小程序在想方设法地抢夺用户和市场，并利用各种各样的功能和用户体验来吸引用户有限的注意力，“流量之争”的战役已经接近尾声，“用户时间的争夺之战”便接踵而至。那么如何才能让用户在一片喧嚣和争夺中专注地关注自己的产品?这看起来似乎是个不可能完成的任务

2017-02-03 14:19
产品经理产品运营产品思维
从衣食住行出发看如何将产品观念融入生活

这是要慢慢培养的一个过程。今天写这篇文字的主要目的是想和大家把产品观和生活观进行融合，慢慢从生活中也会提升自己的产品力。作者很喜欢看武侠类的片子，相比青云志和新的神雕英雄传真的差了很多。其中就要说到新的射雕在豆瓣评分可以高达8.0分。主要原因有三，尊重原著。在IP消费的时代，尊重原著就是拉动IP最根

2017-02-03 11:12
借产品经理之眼带你看STEAM如何影响中国的教育

教育本质其实我们每个个体都缺失了一些东西，教育有个好处就是在成年其实也可以补充的，只是大部分的人，没有意识到，简单说，就是没有成为一个独立的个体。当代教育的精髓是什么：“不要让孩子输在起跑线上”。教育“Education”这个词是古希腊先贤苏格拉底所创造，“E”向外，“duce”引导，“tion”引

2017-02-03 10:51
steam游戏产品经理 steam
作为产品经理应如何提高自身的演讲能力？

一、关于演讲，你首先要了解的几个问题1.关于演讲恐惧症几乎所有人都或多或少的有演讲恐惧症，很多演讲能力优秀的人，仍然会感受到演讲的恐惧。从另一个角度来说，正是这种恐惧感，让希望学习演讲能力的人更觉得这种能力具有价值。心理学说，恐惧这种东西处理的好了会成为很积极正向的能量。消除演讲恐惧的方式：多讲!你

2017-02-03 10:48
产品经理
分享SQL SELECT语句优化的5个简单技巧

针对SQLSELECT语句进行性能调优是一个非常耗时的工作，可以说任何一个工程都不具备足够的时限让我们来完成这项工作，因此从日常的编写和测试过程中总结技巧，是当前优化性能的主要措施。那么有哪些较为快捷的技巧呢?第一，整理数据集大小当库表中仅有几千行数据时，查询指令总是可以顺利执行，但是当应用程度增加

2017-02-01 17:47
产品为什么会失败？原因只有一个

对革新者来说，他们眼中的圣杯不仅仅是赢得一个现有市场，更是要创造一个崭新的产品。但是这对于企业家提出了一个关键性的问题：如何让潜在客户和投资者了解你在做什么?这个问题比它听上去更为不易，消费者通过映射同类别他们已经了解的东西来了解他们不熟悉的产品。所以，举个例子，当苹果公司将iphone6公之于众后

2017-01-27 19:24
产品经理产品运营产品思维
如何表达App的隐藏手势操作这里有3个技巧

手势操作，是通过手指轻微移动来让用户操作应用。触屏界面提供了许多自然的手势，比如点按、滑动、双指缩放。但这些交互方式不像UI控件，通常对于用户是不可见的。除非用户事先了解手势存在，否则他们并不会尝试使用。如何加入隐藏手势呢?好在有许多视觉层面的交互设计技巧，可以让用户了解这些手势。首次打开时的教程和

2017-01-27 14:45
app运营 app开发
产品经理的四个层级你处于哪一个？

毕业后，阴差阳错地成了一名产品。经过几年，它不再只是职业称谓，而是个能承载思维方式，价值观，甚至哲学理念的“容器”。在这里，给刚入行的小伙伴介绍产品经理的四个层级，另携干货，希望切实有用。而对于“产品”的高级层理解和主流观点或许不符，却正因这点，才让我从心底喜欢这件事。欢迎产品旺来拍砖讨论。第一层级

2017-01-27 14:37
产品经理人人都是产品经理
入职美团点评半年我可能写了一篇假的产品经理总结

一、格局1.我理解的格局这里的格局我定义为去理解公司、团队的定位发展，将事情上升到一个档次。了解公司的发展、团队的定位，与上级的思路达成“一致”，更有力地向前推进。这里的一致是大方向的一致。2.为什么要有格局产品经理是方向执行者，必须理解大方向。同步项目合作方，大家目标达成一致或基本一致。二、目标1

2017-01-27 14:33
产品经理产品设计产品运营
对免费的客户应该更狠一点吗？

软件收费是可耻的吗互联网经过数十年的发展，已经越来越成熟了。而且现在一个趋势也越来越明显，互联网服务慢慢从一个遍地免费的市场，演变成为一个收费和免费并存的市场了。前几天，360云盘退出了个人市场，其实是好多人没想到的。因为360从一开始起家的策略就是免费，靠了免费才从一个当时很成熟的市场杀出了一条血

2017-01-26 18:58
用户思维没你想的那么难关键在于如何运用

在互联网时代，如何根据用户去打造爆款产品，是摆在每一个创业者面前的难题。我见过很多产品，都是完全基于开发者自己的喜好和判断来进行研发。好不容易问世后，本想着自己已经考虑全面，准备充分，凝聚了开发者诸多心血，却不料用户根本不买账，针对产品的具体判断，变成了鸡同鸭讲。周鸿祎曾经分享过一个案例，360做路

2017-01-26 18:07
用户思维
如何用产品思维来看滴滴打车难打车贵的问题

近期关于打车难和打车贵的问题引起朋友圈热议，很多人开始讨伐滴滴，其实仔细想一下，到年底了司机都纷纷回家过年了，供给端变少了，而需求端一点没少，打车的需求自然就难以像往常一样得到满足，按照市场规律打车变难和变贵，似乎是正常的吧。作为用户的立场上，希望既便宜又能快速打到车，这个出发点是没错的。但是作为从

2017-01-23 11:09
滴滴打车产品思维
如何低成本获取高价值精准用户？

产品上线前，若是你是个运营，首先应考虑产品的目标人群，并结合产品属性去获取精准用户，而这部分人作为产品的核心用户，对于产品内测和运营是个至关重要的应用点。首先，我们应该认清并不是每一个产品都适合高调运营，声势浩大、大刀阔斧地弄各种产品研讨会，邀请界内顶尖人士，进行产品的入驻，虽然这种运营确实可以在前

2017-01-22 11:28
用户需求那么多如何找到产品的核心要点？

任何产品在开发之前，总是要面临各种需求。在资源有限的情况下，如何从这一堆“用户需求”中，提炼出产品真正需要开发的核心点，进而获得用户满意，这始终是任何产品经理苦思冥想的地方。我想，OPPO和小米在2016年的竞争或许可以给我们做产品带来一点启示。首先申明，我不是任何手机粉，也不是任何手机黑，我只是一

2017-01-21 14:41
基于产品同质化的现象运营人员是否能成为产品发展的主力？

一般来说，一家互联网企业的产品相关岗位有：技术开发、产品经理、运营人员。产品经理负责产品创意的萌芽设计，技术GG们负责让这个产品落地问世，运营人员则是让这个产品为更多人所熟知并且吸引更多人去长期持续使用产品。很多人喜欢把产品比作孩子。产品经理和技术负责生孩子，运营则是负责养孩子，而在孩子的长大过程中

2017-01-20 14:55
复盘：一款夺宝产品的死亡

立项原因：新的业务增长点，夺宝是百亿市场，这是目的产品壁垒低，简单好做，这是前提手头有匹配的推广资源，这是底气最终决定立项，并优先开发iOS版。看起来很多道理?让我们逐条来看。市场大，不代表你能获得市场项目立项的通常做法，都是计算市场体量，评估自己能占领的市场份额、流水和利润。这种方法并不靠谱。房地

2017-01-13 11:33
产品经理产品设计产品运营
运营人必备的7大技能——商业分析是运营人高层次的能力

一、什么是商业分析能力商业分析能力是一种很宽泛的能力，大到国企、咨询公司、企业智囊，小到店铺老板、淘宝店主，或多或少都具备一种对自己本行有过商业变现分析的能力。它通过分析竞品、大环境以及其他因素，得出一种或多种的有利于自己发展或者赶超对手的能力。商业分析能力是否可以通过看几本商业战略书籍就能有呢?如

2017-01-13 11:03
网站运营 app运营社区运营
谈谈为什么说互联网思维的根是了解用户思维最大趋势？

在互联网上所发生的一切行为都是基于用户思维的不断迭变、用户需求的维度之上，而互联网思维的根应为用户思维。

2017-01-04 10:55
互联网思维用户思维
大数据竞赛平台我解答了这4个你关心的问题

这个产品行不行啊，是不是伪需求?是不是市场不行?还是说产品模式不行，不能给用户带来实际价值?就这么几个运营相对较好的产品，是行业壁垒太高，还是产品没有收益啊?这4个你关心的问题，我将在这篇文章为你解答。PM常会有向他人介绍你的产品的时候。当你回答淘宝，京东，百度，滴滴等具有标签化性质的产品时(广为人

2017-01-03 11:51
大数据大数据产业大数据应用
如何像乔布斯一样把自己产品讲得深入人心？

生活中，我们会经常发现这样的现象，如果一个人对你说“那个女生很漂亮”，你是没什么感觉的，或者问一句：有多漂亮？

2016-12-26 16:39
乔布斯产品经理产品运营
未来新媒体内容创业的四大商业模式

很多人都说，未来十年会是文化产业的黄金时期，也有人说现在正是新媒体内容创业的风口。但是随着新媒体内容创业的公司越来越多，内容创业的问题也渐渐出现，比如内容产品很依赖某个人或者某个团队，所以产量低、状态不稳定，除了内容生产能力之外，在经营管理方面也有很大的挑战，很多有创意的人创办了公司，但是不知道怎么

2016-12-23 14:55
内容创业
除了糟糕的天气还有10个问题可以让CMO夜不能寐

因为数字营销大行其道、大数据，以及需要在更加个性化、交互式的层面，跨多个平台吸引客户，在全球各地的现代化组织和企业，CMO这个角色已变得更重要了，我们询问了老牌企业和新兴初创公司的CMO，工作角色和市场方面上什么是他们最为关注，另外他们对于同行跟上快速的变化节奏又有何建议。下面是如今让CMO们最担心

2016-12-22 11:48
比稿是这样开始的

1比稿的困惑这几年我参加的比稿越多，心里就越没底，越来越心虚和不确定。有时候赢了，有时候输了，很多时候个中缘由猜不透，也想不明白。圆圆说过，比稿是件很蠢的事，几个礼拜，两次开会，就要确定是不是要长期合作，这跟以前家长包办婚姻有什么区别?话虽是这么说，但现实却很难逃掉比稿。最近我接的比稿邀请越来越奇怪

2016-12-22 11:01
如何做一份具有不可替代价值的竞品运营分析？

每一个案例都经过深入信息搜索、梳理和总结，力求复盘整体的运营出发点和策略。不代表全部真实，但求有所收获。竞品分析狭义上是指所处行业的竞争对手的分析和持续追踪，根据不同的分析目的，所涉及到的基本面、资料维度和数据深度，都有所不同。要做好一份对运营有借鉴意义的竞品分析并非易事，既要知其然，也要探究其所以

2016-12-20 11:50
换一种思维，帮你提升调查问卷的回收率！

混迹互联网，不管你是做推广、做产品、还是卖产品都需要了解你的用户和市场，那就不可避免要进行调研，有定性的，也有定量的，定性的听用户说，我们可以做用户访谈，定量的说我们可以做问卷调查，当然了，如果你是做产品的，产品已经上线，有了大数据的积累，那自然做数据分析效果最好，毕竟已经有心理学研究表明，用户在做

2016-12-18 20:15
调查问卷设计
当卡片式UI不再流行列表式UI将是王牌

随着MaterialDesign的流行，卡片式UI已经成为现代web设计的一部分。尤其是在你在提供一个汇总归档信息的界面时。卡片是提供详细信息的入口。——来源：GoogleMaterialDesign我们的用户体验设计团队最近重新设计基于卡片的模式。本文将进行简单地总结，你会明显得得到更多的信息。然

2016-12-16 15:48
交互设计产品设计
数据管理后台产品入职3个月躺过的坑

一.我尝到第一次甜头8月19日工作总结：老大对需求表指导以后，地域管理将功能落实到可操作层面，优先级确定会议20分钟开完，需求得到认可，较顺利。就这样，一个简单的地域管理需求梳理，功能梳理，用简单表格描绘出单个功能，需求得到认可，进入开发阶段···咦，貌似没那么难。就这样，开始了下一个阶段——生产数

2016-12-16 15:36
数据管理大数据应用数据分析
获得用户信任没有那么难

2000年前，亚里士多德创造了这个说服力三角形，并把它作为所有说服形式的基本模型。(fanfoodcafe)这个模型人民币用，宗教用，法老用。是构建品牌主张的有力工具，能帮助我们提升品牌的可信度。(看完下文后可以来对照一下，人民币是怎么使用这个模型的)这个模型包含三个主要原则：德行、感性、理性。(亚

2016-12-16 15:27
产品经理早期工作如何下手？首先你要做到这6点

对于初级的产品经理而言，一开始接触的工作无非是写写竞品分析，做一些简单的需求方案策划，与设计、研发、QA沟通需求，跟进一下项目进度。要完成这些工作，在学习上需要做到：1.锻炼对自己产品的理解。初学者可能刚入门就会被琳琅满目的原型工具和一堆堆的案例绑架，满脑子想的是别人花哨的功能和亮瞎自己狗眼的方案，

2016-12-16 15:18
撇开设计师的视角普通用户是如何看待设计细节的？

设计师对于自己的网站以及APP产品的视角，和用户往往非常的不一样。设计师看到的常常是设计趋势、排版、细节，但是普通用户的关注点则完全不同。我们应该迎合用户，如果连对的东西都不能坚持，产出物的最终目标就会发生偏离，甚至完全无效。——@冯铁用户更在意的是他们能否快速理解他们的交互对象。至于APP或者网站

2016-12-15 14:50
网页设计网站设计产品设计交互设计