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OA系统渠道在变革(二):从小分散走向大整合

 2019-05-09 16:20  来源:互联网  我来投稿 撤稿纠错

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渠道对于协同管理OA系统软件行业的作用举足轻重,好的渠道不仅能挖掘市场需求,还能提高移动办公普及率和客户满意度。什么是“好的OA系统渠道”?随着近些年协同管理OA系统技术的发展,以及市场的需求不同, 协同管理OA系统渠道正在从分散走向整合,面对这变革,各大协同管理OA系统厂商也正在进行着积极的尝试。

一. 渠道形式及对比

近十年来,泛微、华天动力、致远等一线的OA系统厂商均取得了长足的进步,销售额和企业规模均增长了5-10倍。在这个增长的过程中,OA系统厂商的发展壮大,对渠道的依赖性有多大呢?

目前,协同管理OA系统行业市场主要以厂商直营和代理商这两大途径为主要运作模式。

1) 直销。OA系统平台供应商自行设置销售部门,通过诸多销售平台(会展、网络、行会等),与消费者之间进行沟通、会面、推广、展示、销售自己的产品。

2) 代销。主要采取代理商来销售产品,相互之间是代理合作的关系。

目前市面上主要的协同管理OA系统软件商,如泛微OA、华天动力协同OA系统、致远OA系统等都是集这两种销售模式于一体的。其中,泛微以代理模式见长,华天动力协同OA系统以直销模式为主,而致远则通过共用用友的渠道体系迅速占领OA系统市场的一席之地。

二. 从分散走向整合:新的市场催生新的销售模式

在传统的观念里,用户被分为协同管理OA系统用户和IT用户。这些观念也导致了渠道上的差异。在过去,OA系统的渠道、IT的渠道,互不相干,相互独立。 在当代企业,ERP、CRM、OA、HR、财务系统、进销存等已经成为企业必不可缺的管理软件。随着企业各类系统的不断增多。“系统整合”呼声越来越高,这一需求一方面催生了协同管理OA系统产品本身的整合性,协同管理OA系统越来越“大”;另一方面也对协同管理OA系统渠道提出了新的要求:除了传统意义上的代理商,越来越多的软件开发商、硬件厂商、技术平台商、系统集成商、互联网服务提供商等加入OA系统渠道商的范畴。

泛微在业内推出“鲲鹏伙伴计划”,通过邀请更多有能力、有意愿的IT合作伙伴共建软件生态联盟,共同服务客户需求。华天动力的“合作伙伴”计划提倡的也是这样一种全新参与方式:华天动力有产品、有服务,你只要针对有需要的客户推荐华天动力的OA系统产品,促成合作。通过提供这不仅让资源整合优势最大化,还能让客户需求得到更完善的解决。

三. 华天动力协同OA系统“合作伙伴”计划

华天动力OA认为,自己的优势在于产品端,合作商的优势在于市场端。自己的本职是做好产品,为合作伙伴提供扎实的技术、实施、培训、服务等支持,最大限度的让利于渠道,大家各取所需,各尽所长,这样的渠道体系才是稳固的,长久的。

华天动力协同OA系统的特点是产品化程度高,实施、使用简易,项目容易落地,所以他的渠道对象并非都是大公司。具有一定行业、区域优势的IT公司,如果要想找一个灵活、简便、务实的合作伙伴,华天动力OA会是非常理想的选择。

据了解,目前联通、电信、东软、中软、华信、奥远等多个重量级企业都已经和华天动力展开了深度合作,为用户提供更加综合性的解决方案,进一步补强自己的优势业务。

而华天动力OA则非常强调这些公司不是自己的代理商,而是合作伙伴。这些合作商中有电信营业商,系统集成商,独立软件开发商等等,他们和华天动力OA的合作方式也不尽相同,但却都显得非常和谐。

华天动力协同OA系统致力于为企业提供专业的管理软件和应用解决方案,同时还积极倡导先进的经营管理思想,为提升企业管理水平而不懈努力。成立以来,华天动力已与众多的软件和平台厂商、应用方案供应商、系统集成商、实施服务商等建立了广泛的伙伴联盟,共同为客户提供全面的、优秀的、成熟一体化的解决方案,以及贴身的支持和服务。为了更好地发展与合作伙伴的关系,华天动力协同OA系统"合作伙伴计划"期望与更多的伙伴一起结成紧密的利益共享的团队,并且期望通过这样的团队,为客户提供最好的产品和最优质的服务。

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